2014调度统计管理办法.docVIP

工程调度统计管理办法 总则 1.1工程调度是施工企业生产的中枢，是收集、汇总、整理、分析和交流施工生产信息的中心，是督促检查施工组织设计和施工计划实施的重要手段，是各级调度长指挥生产的耳目和办事机构为加强和规范调度工作的管理，建立正常的调度工作秩序，全面、客观、真实和及时的反映施工生产情况，为领导决策提供可靠的依据，及时组织协调施工生产，处理生产中存在的问题，综合平衡各环节、各专业、各工种以及与外单位之间的关系，确保施工生产的正常运行。特制定本办法。 1.2 工程调度工作必须遵守如下原则： 1.2.1 调度工作必须以计划工作管理为基础，以工程设计围歼和本项目编制的施工组织设计、施工计划、工程承包合同为依据。 1.2.2 必须贯彻高度集中,统一指挥的原则。下级对上级的调度命令和通知,必须坚决执行,如有不同意见,应在贯彻执行的同时,向上级调度反映。 1.2.3 坚持“严肃、认真、及时、准确”的工作作风。反映情况、传达决策、提供资料、处理问题要及时,掌握资料、了解情况、分析原因、处理问题的措施要准确；对施工过程中可能出现的问题要有预见性,并及时提出防范措施。 1.2.4 坚持实事求是的工作作风。经常深入现场调查研究,掌握第一手资料。反映情况、传达指示(或要求)、提供资料、处理问题要及时,掌握资料、了解情况、分析原因、处理问题的措施要准确；对施工过程中可能出现的问题要有预见性,并及时向有