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- 2016-12-25 发布于北京
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软件项目管理项目题要求
第一部分:根据自己曾经开发过的软件项目(没有项目可用后面的附带项目需求),以软件项目经理的身份制定完整的Software Project Management Plan(参考教材第八章的项目管理计划)。计划必须符合第八章的template,内容可以用英文也可以用中文,计划包含:
1. Project Summary(要针对项目做比较完整的描述。其中的1.2部分是制定项目的Schedule的基础)。
2. Project Planning(标准过程以教材的Figure3.1为准;根据你的项目的实际情况考虑做必要的tailoring;根据你的理解制定完善的需求变更机制;根据你的项目运用FP或UCP进行估算,估算过程在本计划中要说明清楚,假设二种估算方法的生产率分别为:1.8FP/人天,1.5UCP/人天;在质量计划部分,假定以前类似项目的0.038defects/人时(每人时引入的缺陷数),验收测试的估算缺陷数为总缺陷数的4%,开发过程的各阶段缺陷分布比例,根据你的项目实际来确定,假定该项目的质量目标和以前类似项目的质量保持一致;评审计划和风险计划必须根据项目实际来制定)
3. Project Tracking(根据项目的实际并参考第八章)
4. Project Team(根据项目的实际并参考第八章)
第二部分:根据以上项目管理计划制定具体的项目实施时间表
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