设备的事故管理例析.ppt

一、设备事故的危害 设备是生产力的重要组成部分。设备发生事故（故障） 将导致企业生产经营活动中断，甚至发生人身伤亡，给企业 和员工带来巨大损失。 二、设备事故管理的原则和内容 1、设备事故（故障）不论大小及何种原因，都必须纳入管理范围。 2、对事故的全过程进行管理。包括：组织事故（故障）抢修，主持事故（故障）分析，制定防止事故（故障）的措施并监督执行；提出处理意见；事故（故障）的统计分析上报。 3、对设备事故（故障）要认真执行“三不放过”的规定。包括从事故（故障）隐患着手，定期检查隐患及整改情况，对隐患产生的原因和机理进行分析、研究，制定防范措施；提出处理意见；进行事故的统计上报。 三、设备事故的定义 凡是正式投产设备，在生产过程中造成设备的零件、构件损坏，使生产突然中断停机时间在4小时（含4小时 ）以上者，或由于本企业能源设备原因，直接造成能源供应中断，而使生产突然中断停机时间在4小 时（含4小时 ）以上者，称为设备事故。设备事故分一级事故、二级事故、三级事故及设备故障。 1、一级设备事故：损失费用在100或100万元以上，或事故时间大于等于48小时； 2、二级设备事故：损失费用大于等于20万元且小于100万元，或事故时间大于等于24小时，小于48小时； 3、三级设备事故：损失费用大于等于5万元且小于20万元，或事故时间大于等于4