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中小企业ERP实施成败的关键因素探讨 　　【摘要】ERP系统的实施是企业管理变革的一项系统工程，因企业实施ERP过程中不可控因素比较多，所以实施ERP并获得成功的企业很少，本文分析了我国中小企业ERP实施失败的原因，同时探讨了我国中小企业ERP实施成功的关键因素。 　　【关键词】ERP系统；实施；关键因素 　　在我国的经济构成中，中小企业占有十分重要的地位，中小企业数占全部企业数的99%，中小企业工业总产值和实现税收分别占全国的60%和40%，提供了大约75%的城镇就业机会。但是，我国中小企业的信息化却远远落后于市场对其的实际要求。所以，对中小企业的ERP实施进行研究就很有必要。 　　一、我国中小企业ERP实施失败的原因分析 　　在知识经济和网络经济背景下，信息资源成为企业的重要资源。企业对信息资源的利用能力决定了企业对市场的响应速度，决定着企业的竞争力。企业信息化成为企业的必须。ERP系统作为信息系统中的重要组成部分，受到越来越多的关注。据统计，目前我国企业实施ERP普遍没有达到预期的效果，中小企业的失败率更高。究其原因，是多方面的。 　　1、企业对ERP没有明确的认识，对ERP的回报期望存在偏差。企业实施ERP不仅是一个技术问题，更是一个管理系统工程，其实施有赖于企业运作体系的重建，涉及到管理权限再分配等问题。我国许多企业往往忽视了管理变革和业务流程重组，因