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医院信息管理论文：对医疗设备实行信息化管理的体会 摘要：医疗设备是开展医疗、教学、科研的必备条件,也是提高医疗质量的基础和先决条件。医院的现代化发展中,医疗设备的计算机化管理势在必行,如何运用科学的技术和方法来加强医疗设备的管理,是工程人员的首要任务。　 关键词:医疗设备;信息化管理 医疗设备是开展医疗、教学、科研的必备条件,也是提高医疗质量的基础和先决条件。医院的现代化发展中,医疗设备的计算机化管理势在必行,如何运用科学的技术和方法来加强医疗设备的管理,是工程人员的首要任务。以往医院设备科一般采用人工记帐的办法来记录仪器的购置、入库、出库、报废等情况,不但工作量大,速度慢,而且不利于进行各种类型数据的统计。现在的信息化管理[1],可以让设备科对全院所有仪器的情况(运行、维修、各种费用等)了如指掌,同时有效地避免了仪器的闲置和重复购置,并可随时以报表的形式动态向上级汇报各种数据。我院自1999年即对对医疗设备实行了信息化管理,取得了较好的效益,现介绍如下。 1　管理库的建立医疗设备信息化管理的基本和重点是建立各种管理类型的信息化管理库。主要包括以下几个方面: 1.1　材料管理库　主要包括:入库、出库、溢损、退库、盘点、查询、报表等。其中查询包括已记帐的入库单、出库单、退库单、退货单等;报表包括入库统计明细表、出入库凭证汇总表、科室领用成本月报表、科室领用按出库性质统计报表、科室领用设备明细表等。 1.2　配件管理库　同材料管理库。 1.3　设备管理库　在材料管理库的基础上增设报废、调拨和设备档案三个内容。在报表内容中增加:固定资产月报表、入库单价表等。 1.4　维护管理库　主要包括:物品名称表、科室设备明细表、余额表、供货单位表等。 1.5　维修管理库　主要包括:设备验收、效益分析表、产品资料、维修记录、保养计划等。 2　利用信息化管理提高医疗设备管理效率建立了相应的医疗设备信息化管理库后,充分地运用信息化管理,可大大提高了管理效率。运用信息化管理,可以使管理的各项内容自行分库入档。这使医疗设备管理人员不仅节约了人力、物力、时间,而且工作准确、迅速,避免重复入库。根据物品编号,能自行分出材料、设备、配件的总额,并能设置每一次入库的批次,避免重复。如对大批且数量多的清单,可以自行分单打印,这就免除了一些繁琐的劳动,提高了工作效率。运用信息化管理,可以使出库简单明了。信息化管理,可以使材料和配件同时出库,减少了多库的出库程序,也可以同时打印出库单,并按批次、页码自动分页,并根据出库性质自行分类等。同时还可采用一系列的退货、退库、调拨、报废、计量等出库单,使现有的工作井然有序。运用信息化管理,使查询工作及时、方便。通过台帐、批次、科室编号、物品名称、时间、单价范围等多种查询方式,避免了因为设备入库和出库的时间长而造成遗忘、长挂或丢失现象。查询平台操作简单、方便易懂,为院领导的决策提供了准确快捷的资料。运用信息化管理,使报表及时、准确上报。信息化管理可以使设备管理人员根据需要和要求及时打印出零配件(在库)、材料月报表和二者入库凭证汇总表以及科室固定资产(设备)月报表,各科室本月领用、转入、转出、退库报表,各科室领用设备、报废、调拨、退库、维修等明细表。由于报表及时、准确,使各部门对本部门的材料和设备情况能及时把握并心中有数,便于计划使用和安排采购,从而提高了工作效率。总之,医疗设备的信息化管理是现代化医院建设的重要标志,是现代化医院管理的必然手段。它给医疗设备管理人员带来了更多的实惠和方便,使医院产生了更多的社会效益和经济效益。 参考文献 [1]　刘海红.计算机在医疗设备管理中的应用[J].医疗设备信息,2003,18(9):26-27. 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一