跟单员核心工作能与策略提升训练.pptVIP

跟单员核心工作技能与策略提升训练主讲专家：李广泰老师 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 课程描述 ● 课程背景curriculum background 课程背景： 订单是企业的生命线，能接一批优质订单并把交期、品质、数量、服务、成本等跟到位，应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中，一张单跟砸了会怎么样？企业损失成本，客户削减订单，甚至取消业务……等，后果简直不堪设想。 由于跟单工作对企业运作影响比较大，所以，应该交给那些具有资质的人员来完成。本课程讲述了跟单员的核心工作技能与策略提升方法，并针对疑难问题，结合典型案例，有的放矢地进行培训，旨在打造过硬的跟单人员。通过训练，使学员理解精髓，掌握方法，积聚知识，汲取经验，是跟单员职业化训练的首选课程。 培训收益 课程收益： 理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能； 掌握跟单方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力； 确保人员具有必要的资质，掌握高效跟单的原则、特点和技法； 运用专业职能，有效交流、沟通，解决订单问题，协调处理各种运作事务； 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力； 有效管理客户、供应商与企业的关系，提高供应链的整体素质。 课程特色： 风格是深入浅出，集知识性、趣味性和活泼性与一起。形式包括：讲授、图示、对话、互动、案例、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业咨询和授课的经验，有的放矢地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。 培训讲师 课程大纲 ●跟单员角色定位 ●跟单员处理订单的能力 ●业务跟单技能 ●生产跟单技能 ●跟单疑难问题处理 ●具有执行力的跟单礼仪 ●如何与客户、供应商处好关系 ●跟单工作策略 ●跟单工作工具 ●跟单工作能力提升培养●经典案例分析 （详细版课纲请联系主办方：0755 课程报名 【课程主办】 深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】 0755-8622 2415　移动电话：135 1093 6819　敖先生 【在线 Q Q】 476304896（课程咨询） 【报名流程】】 1.收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认； 2.在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，以及详细的上课地址和路线图； 3.此课程也可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期； 4.如对此课程有任何疑问，欢迎拨打电话向我们咨询。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版标题样式 讲师介绍：李广泰老师 企业管理畅销书《杰出跟单员》的编著人。中国实战培训专家，粤港台企业管理研究中心理事长，工学硕士，高级工程师。先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李先生将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验，进行浓缩升华，间，先后出版了《杰出跟单员》、《品质/生产/工程……部门主管跟我学》系列丛书、《电子行业ISO9001：2000实施技法与案例》、《卓越品质管控》、《生产现场管控》、《仓储与物料管控》、《防错、防误与防呆应用技巧》等书籍，受到企业界的高度重视并给予了极高的评价。李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬.至今李先生为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了几百场培训公开课，授课人数达到万多人次，并为上千家企业提供过管理咨询和顾问服务。 【时间地点】 时间地点：2012年09月15-16日深圳 时间地点：2012年09月22-23日上海 【参加对象】跟单、业务、采购、生管人等人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。培训费用：4000元/两天，买一送一，不再打折，单独一人收费2500元。（含指定教材、2天午餐及茶点等）。 【课程主办】 深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】 0755-862 22415　移动电话：135 1093 6819　敖先生 【在线 Q Q】 47630 4896（课程咨询） 【报名流程】 提前报名优惠！收到报名表后我会将参加培训的确认函发给您，上面有培训报到指引，课程费用可以转账或现场交费，外地学员酒店统一预订！