企业管理基础教学课件作者李渠建课件和答案第一章企业管理概述课件.ppt

第三节 企业组织结构 三、企业组织结构的类型 （四）事业部制 在公司的统一领导下，按照产品或地区分别建立事 业部，公司通过利润指标对事业部进行控制，日常 经营活动则由事业部自身管理。 第三节 企业组织结构 三、企业组织结构的类型 （五）模拟分权制 按照产品或生产过程划分出各相对独立的生产经营单位，这些单位享有尽可能的生产经营自主权，但不能直接同市场联系。 第三节 企业组织结构 三、企业组织结构的类型 （六）矩阵制 为了实现企业目标（产品或者工程项目）而专门设立的跨职能部门的临时性组织结构。 第三节 企业组织结构 三、企业组织结构的类型 （七）多维立体制 组织结构由三个方面的管理系统组成：一是按产品（项目）划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的职能部门，是专业参谋机构；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心。 第四节 企业管理的基本原理 一、企业管理的概念 企业管理是指企业的管理人员和管理机构对企业的生产经营过程进行计划、组织、控制、激励和领导，以提高企业效益、实现企业预期目标。 第四节 企业管理的基本原理 二、现代企业管理基本原理 （一）系统原理 系统原理的主要观点是强调系统的整体性和系统组成要素之间的联系性，旨在实现管理的整体效能大于部分效能之和。 系统原理要求企业在管理过程中必须遵循以下原则： 1. 整分合原则 2. 封闭原则 第四节 企业管理的基本原理 二、现代企业管理基本原理 （二）人本原理 强调人在企业管理中的重要作用，以人为中心，主张企业各项管理活动都应该以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本，认为企业管理是人的管理和对人的管理。 人本原理要求企业在管理过程中必须遵循以下原则： 1．能级原则 2．动力原则 第四节 企业管理的基本原理 二、现代企业管理基本原理 （三）动态原理 动态原理的主要观点是企业管理是一个不断变化的动态的过程，具体体现为管理主体、管理对象、管理方法、管理理论，甚至管理目标的动态变化。 动态原理要求企业在管理过程中必须遵循以下原则： 1 .权变原则 2 .弹性原则 3 .反馈原则 第四节 企业管理的基本原理 二、现代企业管理基本原理 （四）效益原理 效益原理的主要观点是企业管理的主要目标是不断提高经济效益，即企业通过加强管理工作，做到以尽量少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的满足社会需要的产品。 效益原理要求企业在管理过程中必须遵循以下原则： 1．价值原则 2．投入产出原则 3．边际分析原则 第一章 企业管理概述 第一章 章节目录 第一节 企业概述 第二节 现代企业制度 第三节 企业组织结构 第四节 企业管理的基本原理 第一节 企业概述 一、企业的概念及特征 （一）企业的概念 1、企业是指直接整合和运用生产要素，从事商品生产、流通或提供服务等经营活动，为满足社会需要并获取盈利，依法进行自主经营、自负盈亏、独立经济核算，具备法人资格的基本经济组织。 2、企业由人、物、财、信息、目标五个基本要素构成。  第一节 企业概述 一、企业的概念及特征 （二）企业的特征 1．职业特征：从事生产、流通或提供服务 2. 行为特征：自负盈亏、独立经济核算 3．人格特征：必须是依法设立，具备民事权利能力和民事行为能力，能够独立享有民事权利和承担民事义务 第一节 企业概述 二、常见的企业类型 （一）个人独资企业 1、概念 个人独资企业是指依照法律规定在中国境内设立的，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 第一节 企业概述 二、常见的企业类型 （一）个人独资企业 2、特征： ①企业的投资主体是一个自然人。 ②企业不具备独立的法人资格，属于自然人企业。 ③企业投资人享有企业经营的全部所得，并对企业债务承担无限清偿责任。 第一节 企业概述 二、常见的企业类型 （二）普通合伙企业 1、概念