企业管理概论1第八章课件.ppt

1.目视管理 目视管理是以生产现场的劳动者为直接对象，利用视觉信息，调节人们的行为，控制生产物流的管理方式。 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 2.定置管理 定置管理是以生产现场的物为主要对象，研究人、物、现场三者之间的结合关系，并对三者进行组织、设计、实施和完善的一种管理方式。 ? 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 3.5S管理 5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养5个英文单词的缩写。5S管理活动是目视管理与定置管理的有效结合。它通过整理现场、实现良好的目视管理，最终解决生产系统难以避免的各种矛盾与问题，从而使生产系统不断改善、主动适应外部环境化，不断得到优化。 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 顺序移动方式 顺序移动方式指一批零件在前一道工序全部加工完毕后，整批转移到下一道工序进行加工的移动方式。其加工周期计算公式为： 式中，n-----该批零件数量； m----工序数； ti ----第i 道工序的单件加工时间。 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 工序时间 （分） 时间 （分） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 1 2 ? 3 ? 4 ? 10 ? 5 ? 20 ? 10 ? T顺 = 3（10+5+20+10）= 135（分） 工 序 号 图8.9 顺序移动方式示意图 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 平行移动方式 平行移动方式指一批零件中的每个零件在每道工序完毕以后，立即转移到后道工序加工的移动方式。其加工周期计算公式为： 式中，t长-------各加工工序中最长的单件工序时间 工序时间 （分） 时间 （分） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 1 2 ? 3 ? 4 ? 10 ? 5 ? 20 ? 10 ? T平= 10+5+20+10+（3－1）20 = 85 （分） 工 序 号 图8.10 平行移动方式示意图 平行顺序移动方式 平行顺序移动方式的特点是：当一批制件在前道工序上尚未全部加工完毕，就将已加工的部分制件转到下道工序进行加工，并使下道工序能够连续地、全部地加工完该批制件。其加工周期计算公式为： 式中，t较短-------- 每相邻两道工序中较短的单件工序时间 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 工序时间 （分） 时间 （分） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 1 2 ? 3 ? 4 ? 10 ? 5 ? 20 ? 10 ? T平顺 = 135-（3-1）（5+5+10）= 95 （分） 图8.11 平行顺序移动方式示意图 三、生产过程的组织形式 企业生产过程的组织形式都是生产过程的空间组织与时间组织的结合。如生产线、流水线、成组加工单元、柔性生产单元等。 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 生产过程的组织形式——流水线 流水线（又称为流水作业）是指劳动对象按照一定的工艺过程，顺序地、一件接一件地通过各个工作地，并按照统一的生产速度和路线，完成工序作业的生产过程组织形式。它具有专业性、连续性、节奏性、封闭性、比例性等特点。 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 生产过程的组织形式 ——成组技