赢在职场经典实课件：突破局限_超越自我.pptVIP

C　员工成长误区锁谈 1、打工心态；把自己定位在工钱与工时上， 2、短期行为；不断跳槽，永远是试用工； 3、钱途迷惘；把低工资看扁了！把自己堵在学习的门外； 　学习型企业拒绝5类员工： A　拒绝学习的人； B　不求上进的人； C　没有改善的人； D　没有志气的人； E　缺乏目标的人； D　个人与组织协同发展 制定组织发展战略与分期目标； 围绕组织目标制定个人职业发展计划； 　组织提供资源和条件； 　个人为组织作出贡献； 个人与组织双赢：共同成长 课程回顾 讨论题： 1、对自己的人生安排有何启发？ 2、自己该如何去配合公司的发展？ 3、如何理解人生价值？ 请学员写出自己的工作和学习发展计划 * 生命、时间、自由、人生价值、生存质量。 那么，健康，快乐、自在、追求、过好每一天就成了我们的任务。 爱自己，更要爱别人，珍惜今天，规划明天才能使我们成功地驾驭自己； * * 您已具备了哪些？数出来！分析 构筑成功的24个特质 24种积极的心态： 责任感　　　　成功感　　　　奉献 乐观　　　　　拼搏　　　　　荣誉 信任　　　　　坚强　　　　　开明 热情　　　　　快速　　　　　果敢 认真　　　　　包容　　　　　幽默 沉着　　　　　信念　　　　　毅力 激励　　　　　主动　　　　　节俭 勤奋 豁达　　　　　谦虚 影响您一生的23个坏东西 消极心态： 自悲　　虚荣　　埋怨　　急燥　　忌妒 狭隘　　懒惰　　冷漠　　自私　　脆弱 胆怯　　侥幸　　易怒　　失望　　拖沓 愤恨　　敌视　　忧虑　　懦弱　　偏见 贪婪　　小气　　马虎　　　　 请您圈出其中您认为自己最突出的5条， 在心里排除它，发誓改掉它！ 打工仔要树立正确的成才观 关于学校、文凭和本事； 终生学习，长到老学到老，能者为师； 对人才的定义： 　　　忠诚＋胜任＝人才 什么叫忠诚？ 5个忠于： 1忠实于做人的 原则； 2忠实于承诺； 3忠实于所服务 的组织； 4忠实于自己 的感情； 5忠实于自己所 承担的任务。 5个为人观 1、诚恳待人； 2、诚实做事； 3、坦白观点； 4、真实表达； 5、善良自处； 人生坚守5个不 不说假话； 不做违背原则的事； 不伤害无辜； 不滥用权力； 不做不公平交易； 555 责任、承诺、认真、原则、公正 怎样才算胜任工作 1、对所承办的业务内容清楚； 2、工作目标明确； 3、能主动想办法解决问题； 4、能主动协调工作流程及相关人员； 5、处理好工作关系； 6、保质保量按时完成工作任务； 7、能主动协助他人工作； 第二讲 认识组织 2－1、认识组织 只有完善的团队，没有完美的员工 A　团队合能与互补：能量整合； B　团队内耗与矛盾：政治统治； C　团队目标与发展：高效运作； A　什么是组织 以任务或资源控制为单位的组合； 　如家庭、公司、学校、政府； 组织形式； 　权力式；责任式；自由式； 企业组织： 　法人、非法人、个体户 社会组织： 　社会团体、协会、民间组织、国际组织、学术组织、科学组织、信息组织、自由组织； B　公司的组织伦理 职能伦理； 知识伦理； 责任伦理； 使命 发展战略 社会责任 C　团队合能 合能图 知识 关系 经验 组织能力 个人优势 个体资源 核心竞争能力 阻力 创新棒 没有完美的员工 个人智商　　团队智商； 个人努力　　团队合力； 没有完美的员工，只有完美的团队： 团队是能力互补、优势互补的联合体； 团队合力的关键：价值观整合。 团队牵引 合力惯性 个体 个体 2－2、参与组织 找到自己的位置：当好导演还是演员？ 扮演好自己的角色：让掌声响起来； 充分参与：以个人贡献助组织发展； 组织管理：将每个的知识变成集体智慧； 发挥作用：整合每一个人的优势 A　个人参与组织的过程 人生觉悟过程 家庭 学校 企事业 社会 心灵教育 德育教育 技能教育 法制教育 伦理 原理 道理 真理 人格魅力影响团队绩效的8个因素 人格魅力因素 对团队的影响力 感恩 理解并尊重别人 宽容 获得崇敬 换位思考; 消除主观臆断、精明决策 幽默　　　　　　创造轻松环境 勤恳　　　　　　带头努力 诚挚　　　　　　提供信任 博学　　　　　　知识和经验 忠厚　　　　　　接物待人可靠、免除猜疑； B　人生智慧开发过程 基础理念：知不等于会；会不等于为； 为而无知 无为而知 知而无为 C　人生成长质量图 人生成长质量对比图 身体成熟 性 成熟 人格成熟 思维成熟 98％ 81％ 78％ 45％ 0 2－3、经营组织 经营使命和责任； 经营文