财务制度汇编2材料.doc

财务部内部管理及规范 一、部门职能 1、组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。 2、编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。 3、加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。 4、加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。 5、加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。 6、正确地反映企业财务状况和经营成果。 7、提供可靠的财务信息和经济信息，当好领导参谋。 二、岗位职责 （一）财务经理 1、认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及相关的法律、法规。 2、受总经理直接领导，负责财务部日常管理工作，定期、不定期的进行财务状况分析工作。 3、严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、建立公司会计核算体系。 4、负责研究、设计与改进预算制度财务管理和会计制度。 5、负责拟订、检讨及修订财务计划，报总经理审批。 6、负责日常财务处理工作，负责资金进出的安全性、效益性、流动性检查。 7、负责审核采购部门的采购申请。 8、负责向决策层提供准确、可靠的财务信息。 9、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。 10、负责公司成本控制、经济情况分析工作。 11、负责主持报表、年审、税务检查、协助工商年检等工作。 12、负责组织安排资产的清查及盘点等工作。 13、负责