2015年应届毕业生培养方案.docxVIP

**公司《应届毕业生培养计划方案》（草案） 编制： 审核： 审批：人力资源部**年**月**日目录一、培养计划方案说明3二、培养计划方案概况3三、具体培养计划43.1培养目标：43.2培养主线：43.3培养对象：53.4培训讲师：53.5培训方法：53.6培养周期（3年）：53.7培训内容：53.8车间实习工作安排73.9培训地点：73.10培训职责73.11培训奖惩规定83.12培训评估83.13相关附件8一、培养计划方案说明为达成公司人才梯队建设的目的，努力抓好应届毕业生入司导入工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳步成长，为公司人才储备打下扎实基础，从而初步建立公司人才梯队，但鉴于人才市场日益严峻，90后的大量加入以及公司自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。 公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不够，培训效果评估也未落到实处。公司虽参加外部培训机构的培训课程，但频率过低，很多好的内容未在公司进行再转化与再传播，以至培训效果无法深化与量化。公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司内部打造学习型企业，形成学习型团队，为公司成立新美星商学院打下基础，但效果不明显，没有切实的行动计划。员工的全