博科对症下药j雷允上(苏州)药业连锁物流.docVIP

博科对症下药雷允上（苏州)药业连锁物流 　　雷允上药业集团公司(苏州)拥有30多个连锁门店，商业，零售年销售额近3亿元。 　　实施前管理状况 　　¨ 企业改制刚刚完成，原有计划经济体制下的管理模式已不能再适应。 　　¨ 总部，配送中心和零售门店位于异地，信息滞后，管理混乱。 　　¨ 批发分公司和各零售门店独立采购，药品质量难以控制。 　　¨ 总部难以对商业批发,零售,配送中心进行统一管理缺乏先进管理工具，GSP规范难以贯彻。 　　实施前系统状况 　　¨ 原有业务系统功能不完善，不能适用于公司发展需要。 　　¨ 各部门信息系统不统一，有些部门处于手工管理。 　　¨ 业务，财务系统之间不能实现自动衔接。 　　¨ 总部与配送中心之间数据传输奇慢，信息流滞后于物流和资金流。 　　¨ 不能实现数据信息远程实时共享。 　　¨ 原有系统平台落后，系统运行在DOS环境下，不具备多任务、多进程的系统管理功能，原采用的小型数据库系统性能及稳定性和安全性较差。 　　对新系统要求 　　¨ 借助新系统的先进管理模式，促使企业管理上升一新台阶。 　　¨ 系统设计模式能适应企业未来5-10年的发展需要。 　　¨ 构建整个企业内部信息化网路，逐步实现无纸化办公。 　　¨ 实现业务系统与财务系统的无缝连接，减少重复劳动。 　　¨ 系统具有较高的响应速度，具有较强的数据检索、存储和管理能力。 　　¨ 系统具有较高的开