生产与运作管理练习答案资料.pptVIP

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  • 2017-01-02 发布于湖北
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答案 解: 1.计算实际工作时间: 2.计算正常作业时间: 3.计算单件产品作业时间: 4.计算单件产品定额时间(标准时间): 因 素 权 重 得 分 衡量值 地点A 地点B 地点A 地点B 邻近已有摄影店 0.10 100 60 10.0 6.0 交通繁华 0.05 80 80 4.0 4.0 房屋租金 0.40 70 90 28.0 36.0 面积大小 0.10 86 92 8.6 9.2 店面布局 0.20 40 70 8.0 14.0 运营成本 0.15 80 90 12.0 13.5 1.00 70.6 82.7 候选厂址总成本线示意图 物料A1的计划发出订货量 A1 LT=2周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总需要量 600 500 800 预计到货量 800 现有数 50 50 850 850 250 250 250 0 0 0 0 净需要量 250 800 计划发出订货量 250 800 (其中的总需要量数据直接来源于主生产计划) 物料A2的计划发出订货量 A2 LT=2周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总需要量 200 500 400 100 预计到货量 400 现有数 40 40 440 440 240 240 0 0 0 0 0 净需要量 260 400 100 计划发出订货量 260 400 100 (其中的总需

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