卫生院业务副果院长年述职报告.docVIP

2011年个人述职报告 各位领导、各位同事: 我有幸在今年被提拔并担任我院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务工作，一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下完成各项工作任务，现将一年来工作、学习情况向各位领导做一简单汇报：  一、不断学习，提高自身素质。 对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 二、加强医疗质量管理 1、不断完善和落实各项医疗工作制度 制定和完善了我院各项关键性医疗工作制度及常用医疗工作管理办法。使医院的各项医疗工作得到进一步规范化，并取得了一定的成效。  2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质 侧重抓医务人员基础医疗知识和综合应急能力的提高；学习的内容，包括相关法律法规、技术操作规范、各项规章制度及相关的专业理论等；采取理论结合临床、业务讲座、病例讨论等学习方法，在人员紧缺的情况下克服困难保证学习质量。 3、抓病历处方质量的提高。 认