生产主管管理技能提升培训-part1资料.pptVIP

Workplace Organization - 5S现场组织管理- 5S 5S活動架構： 整 理 整 頓 教 養 清 掃 清 潔 目 视 管 理 人员People 心态Minds 想法Ideas 能力Abilities 典型的，未被使用的员工创造力： 由于未使员工参与投入或未能倾听员工意见而造成未能善用员工的时间、构想、技能，使员工失去改善与学习的机会 科技/Technologies 有关安全之浪费 All wastes relate to safety The 8 Wastes第八大浪费 把零部件输送到组装线 走12英尺路去搬运零部件 移动其他挡住路线的产品显现出需要的零部件 取出需要零部件 拆包装以便使用 取得安装零部件所需的螺栓 走25英尺路回到组装线 把零部件定位与车身底盘上 走路去的电动工具 边走边拉动电动工具到车身底盘的零部件上 把电动工具拉到零部件上 把螺栓放在零部件上 用电动工具把螺栓拧紧在车身底盘上 走25英尺路去取得下一个零部件 录像 浪费识别改进表 3. 基层主管必备知识体系（硬技巧）