工作风险分析200956.pptVIP

Euronext: LG, NYSE:LR 什么时间进行工作风险分析？ 对每天都进行相同的例行工作 要求每周至少进行一次工作风险再分析和总结。 在每次作业前，负责人必须提醒传达本工作的风险和防范措施，并检查落实情况。 以下工作，工作前必须进行工作风险分析。 新开的工作 高危险作业（如：高空作业、需能量锁定作业、交叉作业、进入密闭空间作业等） 现场情况发生变化时（如人、环境、设备、程序、材料等） 偶尔做一次的工作 工作风险分析五个基本步骤 明确工作/分析范围 辨识与工作相关的潜在风险 评估风险/确定风险等级 采取措施控制风险 与所有相关人员交流工作风险分析结果 工作风险分析目的工作风险及工作风险分析风险等级评定方法风险控制工作风险分析方法 培 训 内 容 风险控制措施 消除 – 最好的保护工作者的方法是从源头上消除危害 工程控制 – 如果不可能，采取工程手段从源头上进行控制 PPE – 如果工程控制、管理手段还不能将风险降低到可接受的程度，使用PPE。 注 : 当采取工程控制手段时，也需要使用合适的PPE 管理手段 – 如果还是不够，采取管理手段限制风险 替代 – 如果不可能消除，采取用其他较小危害的材料或程序进行替代 风险控制层次 举例：预热器5级筒有堵塞风险 消除 替代 工程控制 管理手段 PPE 采用调整工艺系统 的方法，避免堵塞 安装空气炮，清除堵塞，避免人工