百句管理箴言(普通员工部分).docVIP

《百句管理箴言》 做人篇 做人要三心二意！ 三心：真心、爱心、苦心。 二意：诚意和善意。 真心很容易让人明白，爱心可以让人直接感受到，而苦心总是很难让人理解，但往往苦心最让人受益匪浅。 做人三项必备品质：做人要脚踏实地、孝顺父母，不要忘恩负义。 做人三正：正直、正气、正派； 扶人一把，给人以转机，有时可以从最不经意的小事做起。 过犹不及。用糖精煲糖水，糖精太多时糖水是苦的，糖精不够时糖水没味道。很简单，做任何事情都有度，并不是越多越好，每一件事、每一样东西都会有它最适当的状态，所以在做人做事时一定要把握分寸，做到有度有量。 水至清，则无鱼；人至察，则无友。 良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。 人应该为社会做贡献。 海纳百川，有容乃大。 人生得意需自律。 当你用手电筒照别人的时候，先用镜子照照自己。以宽恕自己的心宽恕别人，以责备他人的心责备自己。 面对问题，首先要检查自己的不足。 对待富贵的人，做到有礼且得体不难。最可贵的是，对待贫穷的人，做到有恩又有礼。 要乐人之成，衰人之败。乐人所败，嫉人所成是于己无利于人无损的事情。 要易地而处。遇到事情不要总站在自己的位置上想问题，要将心比心，站在对方的位置上替别人着想。 多点谦虚，少点骄傲；多点沉着，少点浮躁；多点进取心，少点功利心。 热闹中出些冷言，寒微处用电热心。 任何事情没有调查研究就没有发言权。 要不断给自己加压，因为压力某种程度上就是动力。 求人不如求己。 得饶人处且饶人，不要忘记留一条退路给别人走。 做人不仅要理直气壮，还有理直气和。 佛言：人为善，福虽未至，祸已远离，人为恶，祸虽未至，福已远离。 遇事顺时须冷静，身临逆境要从容。 人不讲理是缺点，人硬讲理是盲点。 人要有自信，但不要自负。 尊严可以放低，人格不能放低。 心术不正言不可信，为人不忠何有忠言。 心有多宽，路就有多宽。所有的烦恼都是因为自己的心放不下造成的。 不要总拿放大镜看别人，对别人有意见时，要先检讨自己是否已经做好！ 看不到自己缺点的人，永远不会进步； 不要只做精明的老板，更要做高明的老板； 乐人之成，衰人之败，于人有益，于己有利。 好察非明，能察能不察，之为明，必胜非勇，能胜能不胜，之为勇。 学人要学思想、智慧，而不是表面的具体行为。 要做事，先做人。 交友篇 什么事朋友？朋友有很多种，有见面点点头的朋友，有见面说声你好的朋友，有见面可以说几句话的朋友，还有可以促膝长谈的朋友。正所谓，酒逢知己千杯少，话不投机半句多。 真正的帮助在于能雪中送炭，而不是锦上添花。 吃亏是福。 团队合作 严格的执行就是：上级命令的事情必须不打折扣的做好。“做与不做”是你的责任，而应不应该作那是上级的责任。 从台前到幕后，人人受重视：舞台上表演者的精彩表演，并非单纯表演者的个人努力取得的，而是整个团队成员的合作智慧结晶，离不开灯光、音响、剧本、导演等等的人的努力，尤其还有搭建舞台的人，以及观众席上的观众的欣赏与掌声。 只要你是我们的员工，你就拥有我们的许可证：为我们共同的最佳利益而积极主动地努力。 永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。 尊重和更尊重的分别：一字不漏的将领导的意思传递下去，这是尊重。但是如果能在传递之前，仔细理解并给予领导有用的建议，有助于领导的意图更深更广更有效的贯彻下去，这是更深层意义上的尊重。 一个管理团队，就好像一个木桶，最短的那块板决定了木桶的容量，所以即使有些木桶再高做的再好，如有没有一个整体合作之心，整个木桶的容水量也是很低的，那么一个企业的整体管理水平也会低。无效率的。 企业文化篇 企业文化建设要根据自己的实际进行，避免个人崇拜，让员工真正学到东西，要提防自由散漫主义，防止有些人大事做不来，小事不愿做。 我们创造的是这样一种文化氛围你干好了，就会得到激励和尊重。 世界上最无价的东西就是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。我们的文化核心体现为：以尊重之心，诚信之心，感恩之心对待员工和客户。 北京昊华企业核心价值指导下的关键行为准则： 规范负责，简单高效， 诚和敏学，创新超越。 北京昊华企业精神； 挑战自我，创意无限 企业核心价值观： 人本人和、创新超越 北京昊华企业使命： 创造财富，回报社会，成就员工。 创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中“人无我有，人有我无，人优我转”的理念。将别人的东西学习过来让自己进步也叫创新。 在北京昊华，有灯光，也有舞台，有新鲜空气，也有阳光，关键看这个舞台你如何去表演，你怎样去呼吸这里的新鲜空气。 北京昊华有宽阔的舞台，严格的纪律，规范的制度，文明的行为。宽阔的舞台是我们给员工提供更多的机会去发挥自己的能力，但不代表是毫无约束地随你表演，严格的纪律则是我们做事要有计划，有步骤地实行，规范的制度也是我们实行精细管理