绩效激励—凤凰传媒1精要.ppt

薪酬分配制度的主体方案 薪酬分配制度设计将遵循本身内涵及规律,由六个系统组成。 薪酬制度主体方案 一 二 三 四 五 六 组 织 系 统 指 标 系 统 考 核 系 统 结 构 系 统 支 付 系 统 仲 裁 系 统 整个系统相互完整方案，缺一不可 Happy Lunch-Time 案例三：佛山照明 股东大会通过决议，对公司中高层管理人员和技术骨 干实行激励机制，如果ROE达到6％，激励对象可提 取税后利润总值的5％，超过6％的部分越大，计提的 比例越高。（ROE=净资产收益率） 二、激励案例分享 业绩股票（运用最广泛） 业绩股票（也可称为业绩股权），是指公司根据被激励者业绩水平，以普通股作为长期激励形式支付给经营者。 通常是公司在年初确定业绩目标，如果激励对象在年末达到预定目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。 二、激励案例分享 佛山照明的激励方案特点 1、高管人员的年度激励奖金以公司当年的经营业绩为基础， 直接与当年利润(一般是ROE)挂钩。 2、公司每年根据高管的表现,提取一定的奖励基金。 3、公司奖励基金的使用是通过按当时的市价从二级市场上购 买本公司股票的方式完成，从而绕开了一些法规障碍。 4、高管人员持有的本公司股票在行权时间上均有一定限制 （离职后才能兑现）。 5、高管人员的激励奖金在一开始就全部或部分转