8 出差销售绩效考核方案.docVIP

销售出差人员薪酬绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 目的： 建立公司销售部合理、有效、规范、现代的薪酬分配体系与激励机制，确保对每位合格员工做到“内部公平和外部公平”。调动销售部员工的工作积极性，促进公司销售事业持续、健康、稳步的发展。特制订本制度。 第二条 公司以“价值创造、价值评价、价值分配”为薪酬理念。 （一）薪酬是员工承担工作责任和创造价值的回报，体现员工价值； （二）以能力和业绩作为评价员工价值的最根本标准，是员工获取报酬主要的依据； （三）薪酬分配以岗位特性、员工能力、工作绩效为依据，收入的绝对高低由岗位特性及任职资格等级决定，收入的相对高低由工作绩效决定，建立员工贡献与报酬对称的价值分配体系。 第三条 本制度制订和实施体现以下原则： （一）对外具有竞争力：以地区、竞争对手薪酬调查结果为依据，确保薪酬的整体定位水平具有一定的竞争力； （二）对内具有公平性：通过科学、严谨的岗位价值评估和任职资格考评，公正评价每个岗位及每位任职者对于公司的相对价值，以评估结果来确定工资标准等； （三）对员工具有激励性：各尽所能、按劳分配，依据贡献大小决定实际收入多少，员工收入与公司、个人业绩挂钩。 第四条 适用范围 适用于云南东强节能科技有限公司销售出差员工。 第二章 薪酬总额 第五条 薪酬的