IT项目管理汇总.docVIP

project（项目）：为创造一件独特的产品、一项服务或者一种结果而进行的临时性努力。（为了实现一个独特的目的而进行的临时性任务。具体地说，使用有限资源，有限的时间为特定的客户完成特定目标的一次性工作。）一个IT项目涉及使用硬件、软件和/或网络。 Project Attributes:（项目特性）：①项目有一个独特的目的。②项目是临时的。③项目需要随着发展而逐渐进行细化。④项目需要来自不同领域各种的资源。⑤项目应该有一位主要客户或项目发起人。 Project character （项目特点）：(1)技术的变化(2)人员的不稳定性(3)需求不确定导致范围不确定(4)生命周期、过程组(5)变更 The Triple Constraint（项目的三维约束）：为了使项目完成，项目经理必须考虑范围、时间和成本，并平衡这三个经常冲突的目标。 project management（项目管理）：在项目活动中在9大知识领域的基础上，运用知识、技能、工具和技术，以满足利益相关者的期望，确保项目活动符合项目需要。 Project management knowledge areas（项目管理九大知识领域） 四大核心：1项目范围管理：涉及确定并管理成功完成项目所需的所有工作；2项目时间管理：包括估算完成项目所需时间，建立可接受的项目进度计划，以及保证项目的按时完成（3）项目成本管理：包括制定并管理项目的