安装分公司奖惩制据度.docVIP

安装分公司员工奖惩制度 一、总则 目的：为了促进公司发展，建立分公司长效激励机制，调动员工的积极性、提高工作效率和经济效益。明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩。特制订本制度。 适用范围：安装分公司全体员工 奖惩原则：遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则。 权责规定：综合办公室为奖惩事由核实与操作的负责部门，经理办公会为奖惩申诉的最终评判机构。 奖励的目的、方式、类型及标准 目的：提高员工工作的主动性与积极性，以便创造出更好的工作业绩。 方式：行政奖励、经济奖励、分公司特别贡献奖。 类型：1. 行政奖励：嘉奖、记功、记大功。 2. 经济奖励：奖金、奖品。 3. 特别贡献奖：荣誉及其他物质奖励，由公司经理办公会视情况确定奖励内容。 标准： 1. 嘉奖。嘉奖通报全公司，并颁发奖金150元，奖金在通报后一周内发放。 2. 记功。记功通报全公司，并颁发奖金300元，奖金在通报后一周内发放。 3. 记大功。记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金500元，奖金在通报后一周内发放。 4. 对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经分公司经理办公会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由经理办公会一事一人