安返全管理职责与权限(hkjwd).docVIP

项目部各部门安全管理 职责与权限 一、办公室： 1、全面负责综合办公室的项目经理部行政后勤安全工作，宣传贯彻国家和上级的有关政策、法规、制度，及时传达、落实安全方面要求； ? 2、负责项目经理部涉及安全方面零星用品的购置； ? 3、负责执行项目经理部各安全人员的出勤考核； ? 4、负责项目经理部职工生活安全； ? 5、建立完善的保卫制度； ? 6、负责职工食堂饮食安全； ? 7、负责项目经理部安全方面突发事件的处理。 二、计划部： 1、主管项目安全经费计量工作，贯彻及传达上级部门有关安全合同方面精神，具体履行与本项目有关的所有安全合同义务，行使合同权利； ? 2、掌握安全技术规范，熟悉并审查安全技术方案资料，安全经费使用情况，安全费用成本评审工作； ? 3、负责按照上级主管领导要求，及时办理安全费用计量结算；办理安全费用变更和费用补偿的各种申报手续，办理新增安全费用的单价报批工作； ? 4、会同有关部门进行现场调查，参与安全费用计划制订，办理有关安全费用使用报批文件，组织项目迎接上级安全领导检查活动； ? 5、编制项目安全费用使用总计划，及时掌握安全费用使用进度情况，编制调整安全费用使用计划。 三、工程部： 1、贯彻执行国家公路建设、规范规程及施工安全管理制度，配合本项目安全部在生产中安全方案执行； ? 2、配合安全部进行工程项目安全策划，编制施工安全组织设