软件工程——共同演进的方法与实践作者田文洪第五章软件生产率和工作量度量课件.pptVIP

第五章 软件生产率和工作量度量 生产率和工作量简介 1 小结 4 项目工作量度量 3 软件生产率估计 2 本章学习目标 1 2 3 理解算法代价估计的原则 掌握生产率度量和项目工作量度量的方法 了解软件生产率和项目工作量度量的含义 软件生产率和项目工作量估算简介 应用场景 项目经理评估各软件工程师的生产率 根据客户需求和公司现有资源来估计项目的工作量和成本 目标问题 如何为某个项目分配合理的人力、时间和相关资源 要完成该项目需要多少工作量（人力）？ 要完成一个项目或任务需要多长有效时间？ 项目或任务的总成本是多少？ 软件产品度量的定义 含义 一种量化衡量方法,使得人们可以理解和把握软件项目的(生产)效率(或者所需要的劳动量) 目的 描述（项目和过程） 评估（状态和质量） 预测（为计划） 改进（产品质量和过程性能） 软件质量和组织绩效的决定因素 产品 技术 人力 过程 客户特征 业务条件 开发环境 关键因素 ：程、人、产品、技术 过程处于三角的中心，连接其它三个因素 四个软件项目中缺陷产生的原因 软件生产率估计 软件生产率测量 直接测量：如在一个特定时间内产生的代码行数 一定时间产生的代码行数（LOC） 执行速度 文件页数 错误和缺陷数 间接测量 ：如一个给定时间内生产出的功能点和目标点 功能性 可靠性 可维护性 复杂