软件工程作者瞿中第11章软件工程项目管理课件.pptVIP

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  • 2016-12-25 发布于广东
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软件工程作者瞿中第11章软件工程项目管理课件.ppt

第11章 软件工程项目管理 本章要点 软件工程项目管理的基本概念 进度计划中的Gantt图及工程网络技术 风险管理的分类,评估,管理和监控 CMM成熟度模型及其应用 11.1 软件项目管理 软件项目管理的特点 1.软件产品是不可见的 2.软件过程没有统一的标准 3.大型软件项目常常是“一次性的” 制定计划:规定待完成的任务、要求、资源、人力和进度等。 建立组织:为实施计划,保证任务的完成,需要建立分工明确的责任机构。 配备人员:任用各种层次的技术人员和管理人员。 指导:鼓励和动员软件人员完成所分配的情况。 11.2 常见管理技术及工具简介 近年来发展起来的计算机辅助软件工程(Computer Aided Software Engineering,CASE)技术正在成为一种最有力的软件开发 技术。 常用工具简介 软件开发工具是一种计算机程序系统,用来帮助软件的开发、维护和管理。 CASE技术是软件工具和软件方法的结合。 CASE着眼于软件分析和设计以及程序实现维护的自动化,从软件生存期的两端解决了软件生产率的问题。 基于CASE技术的开发工具 1.Rational Rose 2.PowerDesigner 11.3 软件项目管理活动 ?计划项目 ?组织项目 ?控制项目

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