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机电安装公司物资管理 一、 流程图 需求计划--------报请审批------经营办理-------库房核对有无--------物资入库--------物资领用---------物资回收（消耗） 二、各流程职责 需求计划 1、由各需求单位根据需求列出，须同时提供纸质和电子版需求计划，两者内容必须一致。 2、将纸质计划报请有关领导及相关科室进行审批，将电子版需求计划报经营管理科。 报请审批 1、各审批单位应及时对实际所需计划进行审批，以保证工程所需。保障工程进度按期完成。 经营办理 1、对审批的需求计划交库房核其对有无 。 2、将核对后的需求计划进行调整，并编制报价单。 3、组织供应商报价。 4、组织相关部门协商采购，编制比价采购协议，组织参加人员签字。 5、组织采购物资，催促供应商及时发货及随货清单、发票及其明细（发票明细要求提供纸质和电子版）。 6、发票到时复印一份给库房。 7、组织相关资料对物资进行挂账处理。 8、对物资错发、少发等情况及时与供应商协调解决。 9、根据消耗表编制本月消耗汇总表。 10、组织相关资料对本月消耗物资挂账处理。 库房核对有无 1、认真负责得对需求计划进行核