工程部工作标v准0515.docVIP

工程部工作标准 2011年1月 部门职责 工程部是负责公司工程项目（以下简称项目）的技术支持，设计协调、施工组织和过程管理等方面工作的职能部门，是公司工程项目建设的直接管理部门和责任部门。对公司总经理和主管领导负责。 认真贯彻执行国家、地方和公司制定的关于工程建设管理方面的方针、政策和有关规章制度以及国家和地方制订的相关技术规范； 负责项目前期立项报批阶段的技术支持； 负责配合项目规划和设计方案的技术经济审查； 负责配合公司领导或根据授权直接从事项目设计单位、施工承包商和设备材料供应商的选择； 负责配合项目设计技术委托； 负责办理开工前项目的施工手续。 负责项目施工图设计的技术经济审查； 负责项目施工阶段的组织、监督和管理（设计文件会审交底，施工过程技术协调，变更、预决算审查、签证、质量进度的检查验收、现场及操作安全防护、环保、卫生、内部竣工验收、档案接受移交等）； 负责公司项目政府验收的组织； 负责本部门员工的日常管理和工作考核； 负责本部门有关文件、会同、资料、信息的收发、传阅、收集、整理、分析、归档工作； 负责本部门的精神文明建设、廉政建设、综合治理工作； 负责完成公司领导交办的其它工作。 岗位设置 正、副部长（正、副经理）、总工程师、土建工程师、水暖工程师、电气工程师、配套工程师、采购供应主管、预算员、档案员（兼文员）。 岗位职责 部长（经理） 直属上级：总经理和主