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对温州XXXX有限公司控制员工流失的分析研究 ——专题实习报告 民营企业作为国民经济的有效组织形式，在国民经济中日愈发挥着重要的作用。而民营企业作为一种企业的存在形式，也日益受到关注。同时民营企业的人力资源管理还存在着：人员流动率高、法律后果难以追求、职业道德有待提高、家庭化管理模式等诸多问题。为了使民营企业能更好地吸引并留住人才，现就以温州XXXX有限公司为例进行人员流失原因的探究。 一、温州XXXX有限公司人才流失现状 温州XXXX有限公司的发展历经了艰辛，也走过了不为人知的坎坷道路，但它的发展是迅猛且颇具成效的。然而随着公司的日益发展和壮大，许多原来并不存在的深层问题开始不断地涌现并侵蚀着公司的健康发展。 这里面包含了民营企业发展的共性，也有XXXX自己的特性。其中最突出的一条就是人才的过度流失。从两年前我第一次到XXXX进行暑期社会实践到此次再次到该公司进行专业实习的两年间，公司曾先后引进过三个硕士和一批本科生，结果这些人现在大部分都已经离职，而且这种状况在各个部门都普遍存在。 二、公司人才流失的问题分析 1、人才流失的普遍原因 针对一般企业而言人员流失的原因一般包括以下几个方面：企业的薪酬制度、企业文化、企业环境和个人兴趣。　　薪酬福利制度是影响人员流动的关键因素。薪酬福利制度它包括工资、奖金、福利保险等，是企业留住人才的关键法宝。合理而科学的薪酬制度，不仅