工艺于管理规程实施细则.docVIP

一、总则 ??? 1、为了加强公司工艺管理，适应水泥工业发展的要求，取得最佳技术经济效果，特制订本细则。 ??? 2、工艺管理的任务是：坚持质量第一的方针，加强质量管理，以优质、高产、低消耗和长期安全运转为目的，加强窑、磨、烘干机的工艺管理；开展科学研究，推广、应用新技术、新工艺；加强检测、定额等基础工作；提高全过程的工艺管理水平。 ??? 3、新技术、新工艺的采用、配料方案和主要工艺参数的改变以及对工艺产生重大影响的设备改进都要经过科学分析，充分论证，在总结试验结果的基础上，经过分管工艺技术的副总经理批准后方能实施。 ??? 4、本细则由分管工艺技术的副总经理负责组织实施。实行专业管理和群众管理相结合的方针，并明确职责。对违背细则致使生产遭受损失者，应追究责任，严肃处理。 ? ??? 二、工艺管理体制和职责 ??? 1、在分管工艺技术的副总经理领导下，由技术部负责公司的工艺技术管理工作，车间指定工艺技术兼管人员，形成全公司性的工艺管理体系。 ??? 2、技术部工艺管理职责范围 ?? （1）组织制订本公司的工艺管理制度、质量管理制度和设计配料方案。 ?? （2）审订主机的台时产量、消耗定额和主要的工艺技术参数。 ?? （3）协同生产车间解决生产工艺中出现的主要技术问题，指导生产车间工艺技术工作。 ?? （4）组织工艺系统的全面技术标定。 ?? （5）组织推广新技术、试制新产品，改进