市场激励个政策.docVIP

中护投资2010年下半年市场营销推广激励政策 适用时间2010年12月31日前 根据公司经营战略规划和部署，CCUN中护网及其部分产品经过长期的建设和积累已经完全具备市场运营的条件。因此，公司确立了2010年下半年经营目标，为全面实现经营目标，为员工创造施展个人才华和价值的空间，经公司研究决定颁发2010年下半年市场营销推广激励政策，本政策为公司内部开放，自2010年8月1日起至2010年12月31止。凡在期间产生的业务收入均适用于本激励政策。 业务收入绩效评定原则： 按员工贡献程度和大小分为直接业务贡献和间接业务贡献。 直接业务贡献——系指员工具有能够独立完成业务洽谈和销售的个案； 间接业务贡献——系指员工通过自身工作，具有协助他人完成业务洽谈和销售的个案； 一、中护网平台开放以下业务产品： Ⅰ、广告 网站硬广告发布业务 网站文字链广告发布业务 网站专题性广告发布业务 网站产品、项目合作招商推广业务 网站活动冠名业务 网站主题资讯与产品营销推广业务 Ⅱ、分站招商 全国分站连锁加盟招商业务 Ⅲ、频道 招聘频道外包销售业务 出国频道外包销售业务 培训频道外包销售业务 Ⅳ、项目 1、护士惠合作推广业务 2、个性化订制服务业务 二、激励政策 运营中心激励政策： 公司运营中心负责全线产品和项目的市场策划，并承担营销目标任务，除完成基本工作并达到考核标准外，公司还给予以下奖励政策。 Ⅰ、产品策划效益奖金 运营中心有策划产品和入市的具体方案，经公司评估同意后，进入市场实施阶段。给公司带来经济效益的，按不同产品或业务产生的利润比例计提给个人；（具体参照各产品的市场销售政策） Ⅱ、销售收入奖金 直接带来产品销售收入的按不同产品产生的利润比例计提给个人； Ⅲ、资源拓展奖金 通过将自身资源引入公司，为公司产品或项目带来销售收入，经公司评估确认后，按实现的利润比例计提给个人； Ⅳ、特别奖励 具有显著的产品策划与市场推广成果，能够给公司带来轰动的品牌效应和潜在收益，公司对活动的参与人员根据不同的参与程度给予特别奖励； 全员激励政策 非运营中心员工在良好的完成本职工作的同时，能够充分利用本岗位的工作资源，积极努力的拓展市场空间，给公司带来直接经济效益的，是个人工作价值最大化的体现，公司倡导并给予以下奖励政策。 Ⅰ、销售收入奖金 为公司带来直接销售收入的，按利润的20%比例计提给个人。 Ⅱ、协同效益奖金 为运营中心提供信息资源，协同完成产品销售的，按利润的10%比例计提给个人。 Ⅲ、创新效益奖金 提出新的产品盈利方案，被公司认可并由运营中心组织实施后收到较好的市场效果，月点击率达到2万名的，公司给予一次性的提案奖金1000——3000元。 Ⅳ、特别奖励 积极参与公司市场推广活动，带来很好的实施效果和品牌效应的，公司对活动的参与人员根据不同的参与程度给予特别奖励。 Ⅴ、 其他给公司带来经营效益的市场行为依具体情况给予奖励。 三、 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!