文工资级别如待遇等.docVIP

1、试用期人员考核办法 1）工资构成为：基本工资+绩效工资（试用期的绩效工资） 试用期基本工资为：1200-1500元， 试用期为两个月。（这个自己决定，有的会为三个月。我的意思是，按照要求为三个月，按照个人表现可提前结束试用期）。 2）绩效工资考核办法： A、每月应开发合格客户数量三名，合格客户标准为当月回款2000或2000以上，每增加一个客户奖励60元。（合肥这边是50-200，按照客户标准来判断）反之扣罚30元。 B、老客户的维护奖励，在该业务人员的维护推动之下，老客户当月销量比前三个月平均销量的超出部分将提取 2% （合肥这边是1%到5%，因为汽机油和柴机油比例不同）作为当月销售奖励（此办法仅适用于试用期的员工）。 2、正式员工考核办法 试用期结束后，经协商，如继续聘用，需签订聘用合同，方可成为正式员工。 工资构成：基本工资（1800-2500）+绩效工资+客户开发奖励 需扣除奖金提成的1%单独开卡，在公司作为年底年终奖发放。（实际作为销售人员货物销售烂账坏帐准备） 辅油和特价产品提成另议。 （2）遵守公司各项规章制度前提下，销售奖金提成为：销售汽机油产品比例提成为1%，柴机油产品比例提成为0.5%。如客户需要市场投入，投入费用在利润中自动扣除。同时为了奖励高端产品的销售，SM+、SM、SL、CH-4产品全年回款额提取1%作为年终奖励。中途离职者无年终奖金。 3、当所辖客户因非质量问题出现退货时，应冲减当月销售额。 4、对于某些高于公司规定的批发限价，超出利润公司将按50%提取作为业务人员的奖励（前提是业务人员必须事先与公司沟通过）。 5、新客户开发奖励办法 （此办法仅适用正式员工）： 新客户标准：从未和公司合作过的，在经过业务人员跟进后，三个月内，累计达到1000件或两个月之内累计回款额达5000元以上，该业务人员可获200元的新客户开发奖励,该销量计入相对应月份销量，如发现弄虚作假，将扣回该次新客户奖金，并取消该客户销量统计。 6、为了公司的资金安全，对于挪用公司资金的处罚措施：针对所有的业务人员，如果发现挪用公司的货款，公司将扣发该业务人员所有的工资、奖金，予以辞退，并报公安机关以追缴。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气