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废旧物资管理办法 为了规范废旧物资处理方法，实现规范化管理，建立物资的合理流动程序，把好每个流通环节，提高废旧物资及资金的综合利用，杜绝变向变卖行为，根据公司有关管理制度，特制定此暂行管理办法。 废旧物资的定义： 废旧物资是指报废，淘汰、已无使用价值或不可继续使用的物资。 包含范围　： 报废、损坏的备品备件。 淘汰不能再利用的机械设备、电气设备。 更换下来的无使用价值的黑色金属、有色金属、橡胶制品、仪器仪表、日用百货、化学物品、电线电缆等。 适用部门： 本办法适用于公司各个部门。 处理原则 鼓励各部门修旧利废，技改技措。合理利用废旧物品，节约资金。严格执行审批制度杜绝铺张浪费和不合理报废。 结合6S现场管理要求，生产现场要干净整洁，不能存在废旧物资。所有部门的废旧物资要求在本部门指定地点统一收归堆放，不得任意丢弃，散乱摆放。并要把各种物资按不同种类、不同材质、不同用途，可继续利用和不可继续利用给以明确区分，分开摆放。 废旧物资积累到一定数量后，由生产运行部向安全环保技术部提出报废处理申请报告，经安全环保技术部现场确认，符合报废条件后，在报告中签署处理意见，方可进行后续报废处理。 报废处理在申报部门监督下由安全环保技术部全权负责，对需变卖的物资，由安全环保技术部联系收购厂家进行协商变卖，变卖时，竞价厂家要求不少于三家，以取最高价为原则，并将竞价上报上级主管领导确认后方可实施变卖。 变卖物资由收购者自行组织车辆运输及人员装卸，费用自负。变卖后由安全环保技术部按规定及出门证要求，开据相关出门证，且门卫要对出门证、出门物资数量及磅单进行核实无误后方可出门。收购者进出厂车辆要有皮重、毛重、净重、缺一不可。 任何部门不得借各种理由自行处理废旧物资，否则视为偷盗，并追究该部门领导责任和当事人责任。在查出由门卫自行同意放行后，并要追究门卫责任，不但要将所得不合理资金追缴回公司入财务帐外，并要对相关部门按出卖价格的两倍进行经济处罚，对相关责任人给以扣罚当月绩效工资。 变卖时，要按不同种类、不同材质等进行价格区分，按值论价，不可混同或论均价，并要对不同价格的物资进行单独过磅，单独核算，重量以磅单为准。 过磅必须在三方监督下进行，磅单必须真实可信，内容齐全，包含收购者名称、收购物资名称、数量、日期、过磅人等，过磅单一式三联，三方各持一联。 在变卖过程中，任何人均不能掺加私人行为，不得收受任何物品或擅作主张，进行数据更改和低价变卖，否则将按有关制度追究其相关人员的相应责任，并扣罚当月绩效工资。 安全环保技术部并要对每笔出厂物资作好查验、记录和磅单保存，以便随时核查。 结算方式：现金结算 安全环保技术部、废旧物资所属部门、收购者三方进行数量、金额确认核实无误后，由收购者当场以现金方式承付废旧物资变卖款，在各方监督下，款额交由公司财务部并建立相关帐务。 本办法从2009年1月1日起执行， 本办法由安全环保技术部负责解释。 安全环保技术部 2009年1月1日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三