2014项目的特点.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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项目的特点:新颖性、复杂性、不确定性、严格性; 建立质量管理体系的原则:坚持以人为本的原则、坚持质量第一的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则、坚持全面管理的原则; 项目经理:是企业法人代表在建设工程项目上的委托代理人。 合同又称契约、是指双方或者多方当事人,包括自然人和法人。 项分析的内容主要是:工期、质量和成本。 解决施工合同纠纷的主要四种方式协商、调解、仲裁和诉讼;按索赔要求分类可分为—工期索赔、费用索赔;。 施工项目成本分析的方法因果分析图法、因素替换法、差额计算法和比率法。 建筑师可分为—一级和二级;。 项目经理责任制的特点是对象性、内容全面性、主体直接性 工程项目的特点有(ABCD )。 A、新颖性;B、复杂性;C、不确定性;D、严格性。 建立质量管理体系的原则有(BC )。 A、坚持以认为本的原则;B、坚持预防为主的原则; C、坚持质量第一的原则;D、坚持全面管理的原则。 合同又称又称契约、是指双方或者多方当事人,包括(AB ). A、自然人;B、代理人;C、法人;D、管理人。 施工项目单项分析的内容主要是( ABCD)。 A、工期;B、质量;C、单位;D、成本。 (ABC )是企业法人代表在建设工程项目上的委托代理人。 A、经理;B、项目经理;C、项目管理;D、部门经理。 施工项目成本

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