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15入党思想汇报范文-党员旗帜 　　敬爱的党支部： 　　xx年3月22日，我们怀着期待而兴奋的心情采访了xx同学。从她朴实、简练的话语中，闪烁着党神圣的光芒。她告诉我们，加入共产党不仅仅是她自己的梦想，也更沉淀着她父辈们的夙愿。“没有共产党就没有新中国，是党在生死攸关的时刻挽救了革命，拯救了民族，为贫苦的农民指明了道路”，这是她爷爷从小就在耳边告诫她的话。 　　而现在，她做到了。一点一滴的努力，一步一步的攀登。但是，在光环的背后，她依然怀着一颗朴实而炽热的心。她说，既然作为一名党员，就要时刻提醒自己，牢记自己的使命，端正自己的作风，树立党员的良好形象。就如周末我们在三教的义务打扫，那是不需要任何回报的，是我们自身应该做的，这关系到一个党员的思想觉悟程度，不应该有任何怨言。记得爱因斯坦说过这么一句话“一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么”。这就是对一个党员的真切描述，也是我们应该铭记的责任。在以后的日子里，不管是在学习上，还是在工作上，我都会严格的要求自己，不骄不躁，谦虚谨慎，努力提高自身修养，这就是入党思想汇报范文。 　　作为一名大学生，不仅要努力地学习专业文化知识，更要着力加强自身的修养，坚持在思想素质中自我锻炼和改造。记得政治老师给我们说过：“四年大学过后，除了学业收获外，更重要的是在思想上要有质的改造，质的飞跃。”所以，我会在主动搞好学习的同时，积极参加学院内外的活动，增长自己的见识，更要积极地向党组织靠拢，用党的先进思想武装自己，提高自己修养。因为只有站在巨人的肩上才会看得更高、更远，我相信在党的引领下，我定会实现自己人生的一次完美蜕变。 　　一个党员就是一面旗帜，让我们积极地向党组织靠拢，挥散出我们应有的光芒吧! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联