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备品备件管理流程（V1.0） 2005.06 电子及纸质文档 根据省公司批复的意见确定下年度备品备件预算费用，年度备品备件采购如预算需突破，应进行预算调整，具体调整操作按照财务部下发的“安徽省电信有限公司铜陵市分公司财务预算管理内部规定”来执行。 预算确定 电子及纸质文档 网络监控维护部备品备件管理员审核各专业制定的备品备件购置计划，汇总购置清单及预算费用，经网络监控维护部经理、财务部经理审批同意，报市分公司分管领导审批后上报省公司运维部，省公司运维部根据省备品备件中心、各本地网已审核的备品备件购置计划，在全省范围内进行统一的需求平衡。 审核、报批 电子及纸质文档 备品备件管理、使用专业部门根据设备运行情况、备件完好情况以及备件重要性，制定下一年度备品备件购置计划。 制定购置计划 交付件 说明 环节 备品备件预算流程要点描述 电子及纸质文档 网络监控维护部备品备件管理员负责将已批复的备品备件订购单提交物资采购供应中心安排购置。 采购 电子及纸质文档 新购置的备品备件到货后，经备品备件中心库房管理员将实物与订购清单核对无误后进行入库处理，同时对备品备件资源管理系统进行资源修改。 入库 电子及纸质文档 网络监控维护部备品备件管理员对本地网备品备件中心B类备件采购需求进行审核，判断是否为年度预算项目，如果未列入年度预算，则进入备品备件预算流程；如果在年度预算中，经网络监控维护部经理、