2015年医院严以修身专题研讨稿 地税部门严以修身专题.docVIP

2015年医院严以修身专题研讨稿 地税部门严以修身专题 三严三实专题教育开展以来，我们认真按照中央和省委的决策部署，高标准谋划，严要求实施，市委各常委和市级领导干部带头上专题党课，各级党员领导干部逐级讲好党课，边学边查边改，专题教育措施扎实、推进有力。今天我们进行第一个专题的集中研讨，围绕严以修身交流近一段时间的学习体会，把握严以修身的思想内涵，剖析修身不严的主要根源，明确从严从实的努力方向，把牢思想和行动的总开关，不断把专题教育引向深入。下面，结合个人学习思考和实践情况，谈一些体会和认识。 忠实，是对理想信念义无反顾的坚守，是对发展要务责无旁贷的担当，是对广大群众全心全意的奉献。作为党员领导干部，我们必须时时刻刻对党忠诚老实，在党言党、在党忧党、在党为党，思想上与党同心，行动上与党同步。 党员干部要始终牢记入党时立下的誓言，把对马列主义、毛泽东思想和共产主义的崇高信仰，对中国特色社会主义的坚定信念作为终生追求，不管遇到什么困难都不能丢掉共产党人的灵魂，自觉加强党性修养、增强政治定力。有了坚定的理想信念，站位就会高，眼界就会宽，心胸也会阔，就能坚持正确政治方向，在胜利和顺境时不骄傲不急躁，在困难和逆境时不消沉不动摇，经受住各种风险和困难的考验，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，永葆共产党人政治本色。 为官不为是官之耻辱，为官有为才是官之本分。如果只想当官不想干事，只想揽权不想担责、只想出彩不想出力，是没有资格做领导工作的。经济新常态，不能成为为官不为的借口，不能成为经济下行的说辞，不能成为不敢担当的理由。新常态下能够把工作做好做成，能够有作为、有大作为，才是我们应有的追求。 无论什么时候，我们的群众本色不能变，群众情怀不能淡，要体验群众生活、体会群众甘苦、体味群众情感，真正做群众的贴心人。要始终把百姓装在心里，把心放在百姓家里，把群众满意度、幸福感作为政府工作成效的标度尺，着力研究群众关心的事，做好群众期盼的事，整改群众不满的事，多办群众直接受益的事。要顺应群众的新期待，高度关注经济转型时期的民生新问题，投入更多的人力、物力、财力，努力让更多城乡居民在就业、创业上保持积极的心态，始终不渝地努力让群众学有优教、住有宜居、病有良医、老有善养，用实际行动回答好为了谁、依靠谁、我是谁的问题。 更多相关热门文章推荐： 1.2015纪检干部严以修身专题研讨稿 2.2015政协副主席严以修身专题研讨稿 3.2015年人大严以修身专题研讨稿 4.2015年严以修身专题研讨发言材料 5.2015年人大严以修身专题研讨稿 (2) 6.2015市委副书记严以修身专题研讨稿 7.2015年宣传部长严以修身专题研讨稿 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效