2016年酒店安全部工作总结.doc

2016年酒店安全部工作总结 篇一：2016年酒店保安部工作总结 保安部一月份工作总结2016年一月份对酒店来说是承上启下的一个月，保安部在酒店领导的正确领导下，有条 不紊地开展安全保卫工作，按计划、有步骤的完成了本月工作计划并认真完成中心领导所交 办的各项任务。经营收入超额完成，酒店安保工作稳中有进，现将1月份主要工作总结如下： 一、收入完成情况 一月份酒店保安部计划完成收入5万元，实际完成52600元，实际完成率105.2%。收入 较去年年终增长的主要原因是道路各项施工完成，道路通畅，来往车辆较多，加上春节将至， 不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多，收入情况比较可观。 二、部门管理工作 1、完成2015年部门年度工作总结。 2、做好本部门2014年与2015年的经营分析，初步制定2016年的任务计划。1月份保 安部在酒店领导的指示下，通过财务、办公室对2014年、2015年保安部经营状况科学分析、 准确判断，并定出本部门2016年的部门计划，进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指 标。 3、做好本部门员工年终考核相关工作。 4、做好部门四季度资料的整理，仔细检查部门工作还有那些不足，并进行积极整改，准 备并顺利完成2015年的集团安保检查相关工作。 三、安保消防工作 1、准备完毕微型消防站的消防器材。 2、清理东门口摆摊的商户，确保酒店门口秩序。在道路通畅后有个别小商户在酒店门口 摆摊卖水果和其他商品，造成酒店入口处的拥堵，特别是在春节前人流量较的的情况下，对 公司周边的消防安全来说也是一种威胁，因此做出了对小商贩进行清理，确保公司周边环境 安全，维护好酒店正常的营业环境。 3、与采购部联系购买安装车场进出口的减速带。经过去年有车撞到车场进入起竿的启示，另外修路完成后车场出口处有小陡坡，无论平时还是雨雪天 气都会有对进出车安全造成一定的威胁，因此为了安全起见，在酒店领导的指示下和采购部 联系购买减速带设备，并联系维保公司进行安装。 4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作。 5、一月上旬的会议团队较多，做好保安部与其他部门的衔接工作，提前安排保安人员协 助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯，确保安全。 6、与物业消防会同监督无上满足的消防整改工作。检查南北楼消防器材，有问题的上报 物业部维修。 7、配合郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查，了解酒店的基本概况。根据消 防队的提示，重新调整了消火栓巡检时间，暂定为一周巡检一次。 8、培训部门员工消防疏散应急预案。年底闲杂人员较多，保安部更要加强安全管理工作， 年终回家的员工也要提醒员工注意个人安全。 四、卫生工作 1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗。小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏， 早场酒店东侧墙体污染，不仅不利于广告、网线、电缆的安装，也严重影响了公司的形象。 在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理。饥饿后墙油烟清洗未及时完成，继续督 促。 2、认真检查各自区域的卫生情况，做好四季度检查的准备工作，配合工程部做好空调机 房的卫生整改工作。 3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作。 五、其他工作 1、安排部门人员协助销售部布置会场，做好部门之间的相互协作工作，保证酒店各项事 宜按时完成。 2、与镇政府核对账目，并检点其退房事宜。做好今年镇政府的结账工作。 3、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单，并做好结账工作。 4、安排人员协助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作。 5、将打招呼的车辆全部安排到地下室停车场，将地上停车场留给其他停车客人。 6、完成领导交办的其他事务。一月份工作完成情况总体较为顺利，但部门夜班巡楼工作的认真、仔细度需要进一步提 高。个别保安未按时巡楼、不能仔细填写值班记录，有的甚至代签，上班期间存在脱岗、睡 岗不良现象。经过批评教育，部门员工工作态度转变，对工作也认真负责起来了，后续的消 防教育和安全意识的培养工作会进一步跟进。 一月份本月保安部在酒店领导的统一安排和管理下，按照原计划各项工作进展有序，酒 店安全工作落到实处。春节临近，保安部工作相对更严峻、复杂，保安部将在酒店领导的指 示下，以更加严谨细致工作态度，确保2月酒店安保工作顺利进行，以全新的形象完成计划 指标。 保安部 2016年2月2日篇二：2015酒店保安部年度工作总结 保安部2015年度工作总结尊敬的上级领导： 光阴似箭，岁月如梭，转眼间2015年即将结束，在这辞旧迎新之际 感谢各级领导和各部门一直以来对保安部工作的支持。在过去一年里，保安部不负酒店上级 领导的期望，认真完成了各项安全管