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- 2016-12-25 发布于湖南
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总经理办公会会议制度
总经理办公会是执行董事会决议、研究决定企业重大基本建设和生产经营事项、实现规范运作和建立现代企业管理制度的重要措施。为了使总经理办公会做到程序化、制度化、规范化运作,特制订本制度。
一、主持人及参会人员
1、总经理办公会议由总经理负责主持召开。
2、公司总经理、副总经理、总会计师、总经理助理参加会议。
3、与会议议题相关的其他有关人员列席会议。
二、开会时间
原则上,总经理办公会定于每周二召开;如遇生产经营中的紧急情况可根据总经理的安排随时召开。
三、总经理办公会的主要研究范围
一)生产经营方面
1、研究制订公司的各项规章制度。
2、研究决定公司内部的机构设置和岗位编制。
3、研究制订对公司职能部门和中层干部的考核办法。
4、研究决定职工招聘、薪酬、培训及调配等具体事宜
5、研究决定企业的生产经营计划。
6、研究决定控制生产成本的各项措施及方案。
7、研究决定产品的营销策略、销售方案、产品的品种及销售(包括用户选择、销售价格和运输方式等)。
8、研究决定原料煤采购的数量、价格和供货商。
9、研究决定重要生产材料的数量、价格和供货商。
10、研究决定重大技术改造方案
11、研究决定生产设备的大中型检修计划和重要生产设备的维修、更新和购置。
12、研究制订非生产所需固定资产的购置方案。
13、研究决定资金的平衡和使用计划。
14、研究决定生产经营当中的安全保证措施及重大事故应急防范预案。
15、研究决定公司生产经营当中的环境保护措施。
16、研究决定其它属于公司经理层研究决定的各项事宜。
二)基本建设方面
1、研究决定基本建设的施工进度计划。
2、研究制订基本建设中重大设备的招投标意见。
3、研究制订基本建设中重大材料的招投标意见。
4、研究制订基本建设中乙方队伍的招标意见。
5、研究决定基本建设中一般设备和材料的采购方案、数量、价格及供货商。
6、研究编制基本建设的预决算方案。
7、研究决定其它属于公司经理层研究决定的各项事宜。
四、会议记要
总经理办公会由办公室负责进行会议记录,并于次日形成会议纪要,报总经理签批。
五、会议纪要的上报及下发
总经理办公会会议纪要经总经理签批后,由公司办公室上报董事会,报送股东单位,并下发至经理层班子成员、各部室及与会议有关的单位或人员。
六、其它
1、总经理办公会决定的事项,由有关部门承办。公司办公室负责协调、检查和落实。
2、会议议题由与会人员提出或由有关部门提请,办公室负责汇总上会研究。
3、提交总经理办公会会议研究的议题,分管领导应事先召集有关部门进行研究并提出意见;对意见分歧较大的问题,应向会议说明。
4、总经理因故不能召开会议时,应授权副总经理主持召开会议或推迟召开会议。
5、与会人员因故不能参加会议时要提前告知总经理,并对提请事项陈述自己的观点,办公室负责记入会议纪要。
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小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺
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