翻新项目介绍-.pptVIP

2010年7月-9月份广州车间翻新产能和配件成本 冰柜翻新量 冰柜配件费 - PepsiCo Confidential - * 内 容 翻新的意义 项目的启动 厂房建设与设施改善 流程再造 人员配置与成本 5518 南区合计 568 湛江 292 粤西北 721 佛山 849 广州 302 汕头 689 东莞 312 惠州 1785 深圳 旧柜库存 　区域 翻新项目的意义 冰柜外观旧，客户不接受 旧柜积压，仓库瘫痪 库存高，浪费大 汽水不赚钱，没钱买新柜 百事公司的业务迫切需要“翻新项目”的支持 沈总指示：2010年要开始翻新项目 翻新项目的启动 MEM团队开始全力推动翻新项目 初步核算了所需投资额度 在项总的支持下，MEM初步规划了项目的范围、目标 钱不是问题，问题是没钱 翻新是省钱的项目 利润压力大，更应该快上翻新项目 申请预算需要测算投资与回报 翻新项目的启动-投资与回报的估算 车间布局 工作量 翻新工具面积确定 厂房 人工/管理 设备、工装 固定资产 零件/耗材 运作费用 产能估算 投资v.s回报 投资分析 2,194 5,485,000 (2,015,000) 1,065,000 950,000 (7,500,000) 2,500 3,000 单机现金流节省 总现金流节省 现金流量 翻