成都众训策划营销公司培训市果场发展方向建议书.docVIP

成都众训策划营销公司培训市场发展方向建议书.txt∞-一人行,必会发情 二人行,必会激情 三人行,必有奸情 就不会被珍惜。真实的女孩不完美，完美的女孩不真实。得之坦然，失之淡然，顺其自然，争其必然。成都众训策划营销公司培训市场发展方向建议书（培训业） 舒国华 一．基于目前经营形势判断的分析及建议 三个检验标准 A观念是否领先，是否符合企业的要求； B发展方向是否对路，能否形成有竞争力的规模经济； C市场目标是否找准，是否贯彻了众训品牌战略 3个经营建议： 1. 增加公司培训产品线的长度。 2. 增加公司培训产品系列的深度。 3.公开课是播种机，宣传队，企业内训是收割队，迫切提高老客户的客情维护，迫切提高内训谈单质量，提高盈利水平。 二、实现三个转变 1. 业务人员、讲师应由单纯的业务人员、讲师向初步企业咨询师、诊断师转变 2. 公司品牌由陈安之代理机构品牌向个性化、精确化、实战化品牌转变。 3. 公司由成功励志类培训公司向将成功学与企业诊断结合，企业全面培训解决方案提供者、导入者、实施者公司转变，杜绝鹦鹉学舌式的毫无创新的学陈安之讲话及培训内容，成功学只能励志，只能给初入门的人，不能解决企业实际问题。 三、整体建议 管理方式：矩阵式管理 动态化、模块化组合 1． 公开课程部 2． 企业内