果一战略预见.docVIP

战略预见与危机预防 段培君 中央党校战略学研究室主任、教授 前言 同志们大家好，今天我和大家将战略预见与危机预防的问题。我想从三个层面上来分析这个问题。第一，战略预见的特殊重要性。第二，战略预见的基本思路和方法，第三，危机预防的基本对策。考虑到这个题目具有很大的实践意义，今天我主要通过案例来进行分析和研究。 一、新加坡的新战略 第一个案例，新加坡的新战略。进入21世纪的时候，新加坡正确提出了新的战略。 （一）新战略新在哪里 新加坡的新战略新在哪里呢？我们分析一下，主要新在三个方面。 1、新的战略目标和手段 第一，提出了新的战略目标和手段，战略目标是抓紧十年时间打造新的新加坡，手段是五个策略，包括积极推行全球化战略，培养一批本土公司，在思想文化方面提高核心能力，在经济结构方面进行战略性的调整，以及扩大人力资源这五个手段。新的新加坡是它的目标，新在哪里呢？ （1）背景介绍 我们略微作一点背景的介绍。大家都知道，新加坡位于马六甲海峡一侧，是马六甲海峡控制国之一，由于这样的地利条件，新加坡较占地利，使得新加坡成为物流中心。我们注意到，在海运方面，亚洲25%的海运集装箱转口是通过新加坡。马六甲海峡还是石油、海运的主要通道，也因此全球第三大炼油中心也在新加坡。因为这样的物流中心，要处理一些金融事务，因为物流嘛，要处理一些金融事务，加上新加坡政府的导向，新加坡也成为金融中心。我们到新加坡看