2016年4月大三学生入党思想汇报.docVIP

2016年4月大三学生入党思想汇报 　　这篇《XX年4月大三学生入党思想汇报范文》是Ok3w范文网为大家整理的，望给大家带来帮助！ 　　敬爱的党组织： 　　静下心来，思考一下自己过去的三年和接下来一年的大学生活，学会在总结中，反思自己的得与失;规划自我剩下一年的大学时光，为他日走出社会好好地准备准备。我认为这应该是作为一个预备党员该有的理智，要学会根据形势分析、反省、改正和提高。对于目前来说，就应该着眼每一件手头的事情，提高效率，尽自己的能力做到最好。 　　这个月，我们支部开展了第一次的支部民主生活会。在民主生活会上，大家都进行了批评和自我批评。在会议的过程中，可以学习到别人的优点和做得好的地方，也可以了解到他人的不足和自身的问题，从而进行自我勉励。不过，在该次的支部民主生活会上，同志们对于我的批评并不是很多，但是，我认为这并不代表我自身很少缺点，或许是因为和支部的同志沟通太少了，大家还不十分了解，因而说不出来。所以，我认为，我更加应该自我检讨，在平常生活中，多与同学主动交流，在生活中多彼此关心、学习、共勉! 　　回顾半学期以来，因为没有担任班委了，个人对于班级的热情有所减少，关心程度也不够;在学生会组织中，有些东西也没有协调好，误会有时还是会发生;在学习中，其实我已经很努力在做功课了，可是有些功课却很难做好，这个也是需要反思是不是自己的方法不对，还是自己的思维拐入了错误的角落;生活中，与同学和舍友的相处，还算比较融洽，不过我觉得可以做得更好! 　　其实，自己真是有很多方面需要改进和提高，有些正在进行中，有些还没有找到切实的方法。不过，我坚信自己会始终坚持以一个共产党员的要求来要求自我，戒骄戒躁，踏踏实实地做好每一件事情! 　　请党组织继续考验和指导我! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对