2017年2月预备党员思想汇报:集体的利益高于一切.docVIP

2017年2月预备党员思想汇报:集体的利益高于一切.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年2月预备党员思想汇报:集体的利益高于一切   敬爱的党组织:   ***同志深情地说:“我是人民的儿子,我深情地爱着我的祖国和人民。”这饱含深情地话语,表达出***对人民深沉的热爱之情。人民是我们的父母,没有人民就没有我们个人。二者是水乳交融的关系。在历史的发展长河中,我们见识了人民的力量,在明确这点之后,我们更加要坚持集体利益高于一切的价值观。   去年3月21日14:50许,宜春市袁州区磁化镇伯塘村一栋普通民房内,厅堂又五位孩子在玩游戏,其中一个小孩打着了打火机,不一会房屋就陷入了大火的包围之中,王茂华和岳父谭良才得知火情,奋不顾身地数次冲入火海,救出了五位孩子。可是翁婿二人却被严重烧伤,王茂才烧伤面积达98%,经多方医治无效,于5月2日凌晨1时19分不幸去世,年仅27岁。2月   谭良才也被烧伤85%。因为满怀着无私的爱,这对普通的胥丈用生命之光着凉了他人的人生之路。我相信在灾难发生的那一刻,他们是没有时间思考的,内心强烈的无私的爱早已为他们指明了方向。虽然五个孩子不是自己的亲生孩子,却是广大人民的孩子,那么即使牺牲自己也要来保护住人民的利益。   这是一种何其伟大的精神?中华民族能走到今天,不正是因为有无数的个人为集体利益殒身不恤的精神辅助而来的么?还记得舍身炸碉堡的董存瑞么?还有宁可烧死自己也不肯暴露目标的邱少云,有刘胡兰,有在汶川地震中战斗第一线的官兵,医务人员等等。在他们心中,集体利益大于一切利益,人民的需求大于一切的需求,哪里有需要,他们总是会出现。   作为社会的一员,我们常常面对着个人利益与集体利益的选择问题。价值观决定着我们在个人与社会,个人与集体,个人与国家如何选择。正如那次大火灾王茂华是选择集体的利益还是个人的安危。集体利益高于一切的价值观,其根本要求,第一、要正视物质利益在社会发展中的作用,充分尊重公民个人的合法权益;第二,要把实现国家与个人的利益作为最高价值目标;第三、提倡在不同的利益追求发生矛盾时,做出国家与人民利益放在首位的价值选择。在核心上,我们应该有全心全意为人民的人生价值观。   ****是全中国上下一致的共同理想。但是我们深知其中还要经历漫长的努力,困难会一个个出现在我们面前。在前阶段的洪水、冰雪、地震灾害中,我们都坚强地挺过来了,越是在困难面前,我们越是展现出集体利益高于一切的价值观。无数事件向我们证明了,选择集体利益是最明智的,最符合社会发展需求的。作为一名入党积极分子,我也应该坚定并且加强集体主义价值观。在面对选择的时候要像王茂才一样,坚定,不徘徊。2月   汇报人: 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档