2017年5月党课学习思想汇报：领悟“为人民服务”的真谛.docVIP

2017年5月党课学习思想汇报：领悟“为人民服务”的真谛 　　敬爱的党组织: 　　每次上完党课，心情总是很激动，而激动之后留给我的是无限的沉重。我在想，为什么人与人之间有什么不同，为什么有些人就甘愿为了某些事业奋不顾身，而有些人却总是为己牟利呢？ 　　上个世纪五六十年代，焦裕禄调任兰考县委书记。当时的兰考县是全国有名的贫困县，内涝、风沙、盐碱让那里民不聊生，百姓相拥出逃。焦裕禄看在眼里，急在心里。于是，他带领全县人民全身心投入封沙、治水、改地斗争。他，身先士卒、以身作则，风沙最大的时候，带头去查风口，探流沙；大雨瓢泼的时候，他带头踏着齐腰深的洪水察看洪水流势；风雪铺天盖地的时候，他率领干部访贫问苦，登门为群众送救济粮款。他钻进农民的草庵、牛棚，同普通农民同吃同住同劳动；他忍着肝病的折磨，靠着自行车和铁脚板跋涉5000余里，对全县149个生产大队中的120多个进行走访，把所有的风口、沙丘、河渠逐个丈量、编号、绘图，制定了治理“三害”的科学规划。有时，他肝区疼得直不起腰、骑不了车、拿不住笔却仍然坚守岗位、冲在一线。他总是在群众最困难、最需要帮助的时候，出现在群众面前。他心里装着全县人民，唯独没有自己。1964年5月，他因肝癌不幸病逝，年仅42岁。逝后，它的坟墓迁回兰考，他说，他活着没有把风沙治好，死了以后，我要看着你们把风沙治好。他被誉为“县委书记的榜样”。 　　而再回想今天，官员的腐败让我们不寒而栗：贪污几千万是我们新闻中最常见的事情，各种色情日记在网上曝光，强拆事件接二连三。甚至，有些时候，我们的神经已经选择了为我们自动屏蔽这些，因为他们已经多的足够让我们感到麻木。常常想，这到底是为什么，我们的生活是越过越好，而有些人的欲望却如同杂草疯狂的增长，如同永没有止尽的无底洞。 　　上完党课，我终于明白了，这是对共产主义信念的缺失，对中国共产党宗旨的遗忘。为人民服务，这不是几个空洞的大字，而是我们的党、我们的前辈与英雄在无数的实际行动中践行初来的真理，这是中国共产党的执政之基、力量之源。他们忘了这些，所以注定要被人民遗忘。 　　作为新一代的大学生以及入党积极分子，我们应该从中领悟到“为人民服务”的真谛，在实际生活中努力做到为人服务，从小事做起，从自我做起，这才是当今大学生所应该有的风范。 　　汇报人： 　　XX年5月11日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度