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浙江森马服饰股份有限公司 小组成员 ：常永杰 鈡攀 戴程琴 林梦丹 缪佳丽 为社会创造效益，肩负起回报社会的责任是森马追求与社会和谐的核心。多年来，森马与中国服装产业共发展，植根温州，回馈社会。 董事长邱光和说：森马的快速发展得益于有一个稳定良好的社会环境；得益于有一个勤政开明的各级政府；得益于一个充满活力的市场环境。致富思源，森马在拥有如此成就的今天，不忘回馈社会，主动肩负起社会责任。 发展战略 以文化力为主线，以战略的、可持续发展的思维经营品牌，及时创新、培育和发展企业的核心竞争力，是森马集团10年来持续保持55%年增长速度的秘诀所在。创业伊始，森马就积极奉行“小河有水大河满”和“两个满意度”的共赢文化，实施“品牌兴业、文化助动”的发展战略，促进了企业和谐、稳定、快速向前发展。 发展战略 三个创新： 一是组织创新，成立了工会小组 二是机制创新，工会结合企业特色 三是内容创新，增加服务功能，对员工进行一种主动性疏导、调理和培养，做到工作上支持、生活上关心、人格上尊重、精神上满足，很受员工的喜爱。 积极地为员工办理了“七金”(养老保险金、住房公积金、医疗保险金、失业保险金、生育保险金、工伤保险金、工会互助保险金)，拔专款定期为员工做健康体检　　 出台了《员工福利旅游制度》，主要包括：境外游、国内游、功勋员工游和自助游。 森马集团广泛树立“培训是员工最大福利”、“培训是