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工作总结需要改善 篇一：工作总结及改善报告 工作总结及改善报告 生产运作流程及各部门权责 1.目的： 为了规范操作，使作业流程顺畅，各部门能够有序，有效的运作，从 而减少不必要的人员浪费，时间浪费及物料损耗。 车间生产拉长的工作职责： 1 、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理， 2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。 3、做好岗位作业中的环境保护工作。 4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序； 5、注重工作方法及工作流程的持续改良； 6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价； 7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。 9、作业人员的培训、安排等管理； 10、负责产线品质改善和效率提升。 3.部门权责： 计划部： 1.接到客户下发的订单后，了解交货时间，按照订单总套料，追回所有物料。 2.依照工程定制的标准产能将计划下达生产部，品质部，仓库，工程,同时打印计划套单，注明交货时间，生产软件，颜色，数量，作业要求（包装方式）。 3.协助各部门退不合格物料，申请生产所需耗材。 4..新机型试产导入的安排。 5. 负责生产计划安排，生产进度控制及督导生产计划管理作业的执行。 4.工程部权责: 生产技术员日常工作内容: 协助产线排拉，确保产线流程顺畅。 1. 对产线作业员（含维修）进行技能培训，实施作业指导，并对作业员的作业手法进行监督与检查。以确保作业员掌握作业内容及标准。 2. 对产线工具（烙铁/电批）及设备（耦合测试仪/等离子风枪/保护膜自动切割机）进行点检维护保养。值日技术员对空压机进行点检维护保养。 3. 及时分析处理生产异常（生产瓶颈及前三大不良），以确保产线生产效率品质最大化（达到产能标准），并将异常情况上报工程师。 4. 协助产线清机，从技术上保证生产最快速度结单。 5. 新机试产时，协助完成新机型的试产工作。 6. 对机型流程不断优化，以提升产能效率。 7. 完成工程师及部门领导安排的其它工作。 8. 做好每日工作日志（报表）。 升级技术员日常工作内容： 1. 全盘负责升级线的日常管理工作，确保升级线正常运作。 2. 填写产品《软件确认使用表》确认软件、硬件的配置是否正常，跟进《软件确认使用表》。 3. 登记《各机型软硬件配置一览表》对（已确认使用）升级软件进行管理。 4. 按照生产指令单软件（功能）要求，安排升级线对产品（主板或单机头）进行升级，确保按照生产指令单（生产计划）软件升级正确（板厂升级好的需确认）。 5. 记录生产计划单的产品升级软件版本，以备追溯。 6. 协助生产技术员处理日常紧急工作。 7. 完成工程师及部门领导安排的其它工作。 8. 新机型试产时，协助完成新机型的试产工作。 储备技术员日常工作内容： 1. 对生产部的生产产品三大件（摄像头、屏、机板、）不良品进行确认与登记处理。 2. 对非来料不良的三大件的不良品及时（在线）进行修复处理。最大化降低生产损耗。 3. 协助生产技术员处理日常紧急工作，并协助生产技术员指导产线清机。从技术上生产最快速度结单。 4. 新机型试产时，协助完成新机型的试产工作。 5. 完成工程师及部门领导安排的其它工作。 6. 做好每日工作日志（报表）。 品质部： 1.IQC: A:来料检验。 B:退料检验. C:来料问题的反馈及跟踪。 2.IPQC: A:负责监督生产部门作业是否按照工艺文件规范作业. B:设备仪器点检记录及跟踪，生产软件的确认测试. C:上线前物料BOM的核对，产线异常的反馈及跟踪. D:产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制. E:负责监督及维护现场的7S. 3.OQC A: 负责产品OQC产品出货检验. B: 负责品质记录总结，归档工作. C: 负责检验数据的录入和统计. 一.我们的团队做到以下将无所不能: 1.一个字：干 2.两个字：主动 3.三个字：让我来 4.四个字：积极思考 5.五个字: 责任是我的 6.六个字：有谁需要帮助 7.七个字：目标一定会实现 8.八个字：一切的工作为了爱 9.九个字：我要成为多给予的人 10.十个字：只有结果才能证明实力 11.什么是目标？朝思慕想、做梦都想、时时刻刻在想、而且一想到就热血沸腾、那才叫目标。 12.什么叫信念？经历过冷嘲热讽、人情冷暖、三番五次的跌倒打击、几乎绝望的境地还在咬牙坚持前行、那才叫信念！ 13.什么叫坚强？经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷、那才叫坚强！ 14.什么叫淡定？面对诱惑毫不动心、面对打击面不改色、纵然困难重重也微笑前进、