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新奥员工行为规范 篇一：员工行为规范 常州新奥员工胸卡制度 罚则 （1） 员工胸卡第三次非正常损坏或丢失，给予扣除奖金、记过、留 用察看等处罚； （2） 若非个人因素造成胸卡非正常损坏的，经人力资源部审查后酌 情从轻处理； （3） 工作时间内凡查出未佩戴胸卡者，当月考核C。 常州新奥员工行为规范管理规定 3.1执行力 3.1.1班子人员不服从工作分工，不接受专项工作任务或消极接受，作降级处理。 3.1.2管理干部因主观原因不能按质、按量、按时完成公司下达的重点专项工作，作降级处理。 3.1.3员工不能适应本岗位工作，对职责范围内工作不能按质、按量、按时完成，则公司对其进行岗位调整，若岗位调整后仍不能适岗，则解除劳动合同。 3.1.4员工无正当理由，拒不服从组织安排，留职察看六个月。 3.1.5工作中推诿、扯皮，逃避承担责任等类似情况，责任人留职察看三个月。 3.1.6公司实行首问负责制，如因首问责任人未尽职导致工作延误和差错的，给予责任人扣年终奖1000元。导致较大影响或严重后果的，给予责任人留职察看六个月直至解除劳动合同处理。 3.1.7管理干部应及时将公司文件、制度、会议精神传达给部门所在员工，如有不传达和传达不及时现象，给予责任人当月考核C。 3.1.8工作中发现影响公司安全、利益和企业声誉的问题不上报、不处理、隐瞒事实的，扣年终奖1000元；造成严重后果的，给予责任人留职察看六个月或解除劳动合同处理，管理干部降级处理。 3.1.9不学习相关业务政策、法规、文件，盲目处臵导致工作效率降低和差错的，出现一次扣年终奖1000元，导致严重后果的，给予责任人留职察看六个月或解除劳动合同处理。 3.1.10员工必须认真阅读公司内刊、宣传读物，若在检查过程中发现员工对所发材料一无所知，则对当事人当月考核C。 3.1.11公司组织的活动、会议、培训，若部门未按活动要求参与的，给予部门主任当月考核C。 3.1.12管理干部在工作职责范围内的事务应亲自处理，不得依赖内勤或其他人员，如发生类似现象，给予责任人降级处理。 3.1.13 在工作过程中，因好人主义损害公司、集体形象和利益的，责任人留职察看3个月。 3.1.14年度考核在部门内部排名最后5%的员工，视作不适岗，给予调岗或降薪处理；连续两年在部门内部排名最后5%的员工，解除劳动合同。 3.1.15一年中考核有3个月或3个月以上的被考核C的员工，则视作不适岗，初次作调岗处理，第二次解除劳动合同。 3.2 会议管理 3.2.1重要会议必须提前一天通知，小型会议和部门主任以上人员直接通知到本人，每次会议通知做好会议人员通知记录台账，发生一次通知遗漏，给予责任人扣年终奖1000元，责任部门当月考核C。 3.2.2无论何种会议一律提前10分钟到场。无故迟到或早退一次扣年终奖1000元。 3.2.3严禁在会议期间处理与会议无关的工作（紧急情况处臵除外），手机必须关闭或调至振动档，违者扣年终奖1000元。 3.3 考勤管理 3.3.1员工必须执行一天早、中、晚四次打卡考勤，不准代考，一经发现，代考者留职察看六个月，所在部门当月考核C。 3.3.2出现《常州新奥考勤与请休假管理规定》中定义为迟到、早退现象的，一次扣发年终奖1000元；一年内出现两次，留职察看六个 月；一年内出现三次的，解除劳动合同。 3.3.3出现《常州新奥考勤与请休假管理规定》中定义为旷工现象的，扣发全年奖金。 3.3.4一部门每月连续出现3人次考勤违规（迟到、早退、代考勤、少考勤）现象，部门主任未发现并及时处理的，给予部门主任降级处分，并取消全年奖金。 3.3.5由于客观原因或工作因素造成不能正常考勤的，需事前汇报直接领导，并在当日填写相应登记表，未及时登记的，当月考核C。 3.3.6员工加班必须事先填写加班审批单，明确加班时间和地点，经严格审批同意后方可加班，加班时间按实际工作时间为准，若出现加班期间脱岗现象，不核算加班工资，并扣年终奖1000元。 3.3.7员工外出学习、培训、考察，必须办理相关登记审批手续，外出学习培训结束后要有感悟心得等汇报材料，否则费用一律不予报销。 3.3.8员工请休各类假必须事先办理请假手续，特殊情况不能办理的，可委托他人办理，或先口头请假得到批准后再补请假手续。若未按规定及时办理请假手续，或请假未得批准擅自休息的，视为旷工，扣发全年奖金。旷工2日或2日以上视为自动离职，解除劳动合同。 3.4水、电管理 3.4.1日常饮用的净水严禁作为非饮用水使用，违反一次行为人扣年终奖1000元。 3.4.2洗脸、洗手、厕所用水应做到人走水停，人走阀关，避免自动阀失灵导致长流水，违者扣年终奖1000元。对设施故障未能及时排除的