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机务科管理制度 篇一：机务管理规定 机务管理规定 机务管理岗位 公司机务管理在公司经理的领导下进行，由上至下依次为经理、分管副经理、机务主管、车站、车队、机务员。 机务经理职责 1、全面负责企业的机务管理工作。 2、贯彻落实机务管理规章制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。 3、定期组织召开机务会议，总结分析机务工作情况，及时解决存在的问题，落实防范措施，部署机务工作计划。 机务主管职责 1、负责公司车辆技术状况和车辆使用、维护的管理工作。 2、制定车辆的管理、使用、保养、维护的规章、制度。 3、组织协调车辆年审、二维、技评等审验工作。 4、负责机务事故的调查、分析鉴定和处理，并制定防范措施。 5、负责公有车辆材料领用的监督和维修成本控制。 6、负责新车的选型、采购和入户工作。 7、负责机务、驾、修人员的业务培训。 8、负责机务管理制度的落实与检查工作。 机务员职责 1、认真贯彻执行上级有关机务、安全、生产的方针、政策法规和公司的机务规章制度，布置、检查、落实各项机务安全措施。 2、当好领导的助手，向领导提出好的建议，做好机务常识宣传工作。 3、加强对例检员、驾驶员的机务教育，提高驾驶员、例检员的素质。 4、做好各类机务台帐记录。 5、做好车辆的年审、二维、春检、路试计划，确保机务工作有序进行。 6、做好旧车报废，新车入户，车辆变更