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汽车销售主管工作总结ppt 篇一：汽车销售主管工作总结PPT 汽车销售经理年终总结ppt引导语：汽车销售经理年终总结ppt来啦，2014即将来临，你准备好汽车销售经理年终 总结ppt了吗？为你推荐 amp;nbsp; 回顾去年的工作，自已能够勤奋学习，努力工作，认真完成各项工作任务，积极参加局 机关组织的各项政治活动，积极参加国家职业资格汽车驾驶员的培训，努力学习，不断提高 政治素质。自已做为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，注意安全， 车行万里路，开好每一步，十分把握七分开，留下三分防意外。平时总有一种责任感和安全 感，在工作中始终保持一个清醒的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但是它确实能让人有一 种自豪感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作， 十次事故九次快，思想麻痹事故来，因此自己能够时时把安全二字放心间，爱岗敬业，吃苦 耐劳，行车时处处想到安全，工作中做好服务，重点突出为机关服务，以服务为本，决不让 人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到安全第一，中速行驶不开英雄车、不酒后 驾车、疲劳驾车、赌气驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三 先，牢记自已的责任，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生， 保证安全行车。行车中做到遇有情况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道， 险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。 爱护车辆，勤俭节约。在 20xx年的车辆维修方面，自己做到了先请 示后修理，先报告再执行，做到维修和配件讲质量、比价格，到单位指定的汽车维修厂 去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业 费用，保证完成出车任务，全年安全行驶4万多公里。 平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，能够 熟练撑握自己所驾车辆的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地点和休息日， 因为驾驶员的工作很特殊，所以干一行爱一行，对外树立我们三门峡烟草企业的形象，文明 做人，老实办事，优质服务，不怕吃苦，兢兢业业干好工作。 汽车销售经理年终总结ppt 是不是你想要的呢？ 相关推荐 amp;nbsp;汽车销售经理个人年终总结汽车销售代表年终总结报告范文编后语：以上这份“汽车销售经理年终总结ppt”的工作总结内容就是这样子，希望对 您写工作总结有所帮助！篇二：汽车销售经理年总总结ppt模板汽车销售经理年总总结ppt模板引导语：汽车销售经理年总总结ppt模板来啦，你是不是在找关于汽车销售经理年总总 结ppt模板的相关内容呢？小学老师工作总结集结篇一定可以帮到你。在新的一年里销售人员个人工作计划如下： 首先1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务知识明显匮乏， 直接的影响销售部的业绩，08年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月一次培训以外，按 需要多增加培训，特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。 2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式 amp;mdash;amp;mdash;按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流 程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带 来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有 相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销 售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从 而直接影响销售工作。细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。在08年的工作中我们将 深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。 3、提高销售市场占有率：、现在万州的几家汽车经销商最有影响的amp;ldquo;百事 达amp;rdquo;amp;ldquo;商社amp;rdquo;对车的销售够成一定 的威胁，在07年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价 格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有 的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来提高我们的占 有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销 商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是 与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专 业性(更好的使用了