普泰汽车技术有限公司安函全生产工作报告.docVIP

普泰汽车技术有限公司安全生产工作报告今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。、狠抓落实，强化日常安全教育等工作。根据公司设备管理制度，我们按照谁负责谁检查的原则，遵循以往惯例，每定期开展每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。执行每季度一次的安制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司的生产会都必须结合当的生产重点讲安全，次日晨，具有针对性教育提示，切实使安全措施落到了实处。在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的的错误认识，安活动开展了安全知识竞赛、安全演活动，通过具体的事故案例、说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识安全战略是我公司的战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：二是车辆和人员幅度较大不安全因素多；三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证安全。处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；公司每召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，上岗为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。4、以为安全管理主体，确保各项制度的有效落实工作主要是以检查为主，由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此就显得更为重要交通安全，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机加大环境整治，在突出或醒目的地方喷写安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅，停车区域严格实施对号入座，全部标线明确就位清晰，喷写安全警语、悬挂安全宣传横幅总体上一来体现公司整体管理精神风貌，二来耳闻目染倍受管理环境的威慑，从而有助于部分人员加速改掉不良嗜好。很大程度上得罪了一部分人，但通过人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。同时每季一总结，排名次、奖优罚劣，借各类安全活动，促全员整改自查，安全主观上讲是单一的安全管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，如何让这一点的作用发挥至极，除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类安全检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕