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电影院卖品工作总结 篇一：电影院销售工作总结 通过培训，感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了，而市场部的工作也 很繁琐，事情很多。我将市场部的工作分为两部份，对内主要是通过排期与营运部，票务， 机房进行配合工作，对外主要是通团体票，会员，广告来开拓市场，掌控整个影院的运作。对内的工作很重要，如果排期做好了，将带领整个影院合理，流畅的运作。观众可以在 第一时间买到影票，票务在销售影票时也会很顺畅，场务在整个影院的控制与管理方面也会 很轻松。而排期这份工作，是一个综合性很强的工作，要求做排期的人员对以下因素有很强 掌控能力：影片的针对观众群体，每个厅的开散时间，每天黄金时段的控制，当地消费者的 观赏习惯，片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况，参考前天的票房销 售情况，每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心学习，需要时间来 磨合。相信自己有这样的能力。现在最担心是市场业务的开拓，团体票的销售，在影院整个票房中所占的比重很大，应 该占在60%左右。所以，市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标 客户群体主要分为两部份，一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面，比如商场，超市， 这些企业，本身有电影票的需求，有自己的消费群体，对电影票有自己的消化能力，自己有 很好的消费通道。 另一方面，就